Курсовой проект бизнес планирование

Рубен

Все мероприятия в рамках разработанной стратегии и тактики будут проводиться специалистами в ходе основной работы и в большей степени собственными силами всех служб и подразделений предприятия. К числу наиболее занижаемых, а порой просто игнорируемых издержек, относится налогообложение. Рефераты по кибернетике. В ведении директора находится обеспечение магазина квалифицированными кадрами. Новосибирск, ул. Российский потребитель представляется на сегодняшний день тратящим небольшие суммы на питание вне дома, по сравнению с европейским, американским потребителем, при этом лояльно относящимся к относительно малозатратному для личного бюджета быстрому питанию, или питанию фаст — фуд.

Современные представления о функциях управления связаны с выделением трех групп функций: первичные или базовые, связующие и интегрирующие оперативные функции [3].

8098740

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности.

К ним относятся: планирование, организация, мотивация и контроль.

Вполне объяснимо превосходство качества пищи и полезности питания на предприятиях общепита над домашней кухней. Экономист осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности работы предприятия.

Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления. Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик. Бизнес-план по содержанию является полным и точным описанием предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления, а также финансовыми потребностями [4].

Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс фирмы, но и послужит руководством по обеспечению деятельности такую задачу решит бизнес-план сущность. Потенциальные инвесторы те, кто предоставляют капитал практически ежедневно получают множество запросов по финансированию рискованных проектов, а поэтому необходимо предоставить им информацию о фирме и ее продукции профессионально, в соответствии с определенным планом бизнес-план форма.

Только бизнес-план, подготовленный на основе потребности в информации, необходимой для предполагаемых источников финансирования проекта, безусловно, произведет впечатление на владельцев капитала с точки зрения оценки умения планировать. Также инвесторы оценят общую компетенцию руководителя данного предприятия. При прочих равных условиях хорошо подготовленный бизнес-план всегда повысит шансы на получение финансовой поддержки из различных источников.

Определение цели бизнес-плана - второй важный шаг после определения сферы деятельности будущего предприятия или проекта. Цель - это положение вещей, реальное или воображаемое, к которому будет стремиться разработчик бизнес-плана, предприятие или проект. На данном этапе не следует значительное внимание уделять реалистичности поставленных целей, так как именно составление бизнес-плана и должно ответить на этот вопрос.

Важно следующее: цель должна быть однозначной, может быть разбита на подцели, и она должна соответствовать намерениям предпринимателя. Если в деятельности предполагается непосредственное участие партнеров, то их нужно пригласить именно на этом этапе для формулирования целей, чтобы они стали соратниками в дальнейшем. Кроме того, необходимо отличать личные цели и цели бизнеса так, например, личные цели "обогащение" или "власть" могут стать курсовой проект стимулом деятельности, однако вряд ли будут восприняты партнерами или работниками.

К сожалению, многие предприниматели ограничиваются написанием плана на год, считая, что дальнейшая перспектива не может быть определена. Такой подход ограничивает перспективу видения предпринимателя, тем более, что практически во всех областях существуют прогнозы долгосрочного развития курсовой в условиях нестабильной экономики.

Более того, учет фактора планирование в будущих периодах должен приводить не к размытости высказываний, а к формированию различных вариантов развития и оценке их осуществимости и выживаемости в различных условиях.

Бизнес-план форма призван осуществить представление бизнеса для инвесторов, курсовой проект бизнес планирование или руководства. Он составляется в соответствии с требованиями партнеров или участников бизнеса. Бизнес-план сущность необходим при отражении процессов, происходящих на предприятии, и прогнозировании последствий вводимых изменений. Он отражает содержание бизнес-процесса с целью выявления всех особенностей, возможностей и угроз и помогает принимать решение.

Бизнес-план понимание составляется для анализа и изучения новой идеи, предполагающей развитие и изменение предприятия. Он направлен на понимание как уже происходящих, так и планируемых процессов, и наиболее полное представление результатов новых идей. Формирование представлений о бизнес-плане - это следующий шаг после определения сферы деятельности, цели деятельности, цели составления бизнес-плана, определения названия предприятия или проекта.

Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу бизнес планирование четкое представление о существе дела и степени его участия в. Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, иметь четкую структуру. Объем и степень детализации разделов определяются спецификой и областью деятельности фирмы. Первое представление о бизнес-плане может дать его структура, которую и нужно сформировать. Содержание разделов бизнес-плана может быть разной степени детализации.

Представляется, что наиболее подробное содержание представлено в методических рекомендациях Л. Достаточным можно считать содержание бизнес-плана, предложенное М. Алексеевой и Р. Принципиальное содержание основных разделов бизнес-плана должно включать следующее. Структура бизнес-плана не регламентирована законодательством, поэтому каждая фирма разрабатывает собственные подходы и структуру, которые будут зависеть от характера бизнеса, основных целей составления бизнес-плана и предъявляемых к нему требований.

Так, например, бизнес-план производственного предприятия будет отличаться от курсовой проект бизнес планирование торговой структуры или предприятия сферы услуг. Стефан цвейг амок в масштабах предприятия существенно влияет на требования к бизнес-плану в части объема информации и уровня ее детализации, однако структура бизнес-плана от этого никак не зависит.

Структура бизнес-плана, или его основные разделы, одинаковы и для обоих вариантов представления бизнес-плана - кратком резюме или развернутом и всестороннем варианте. Разница между ними только в объеме информации - резюме, в отличие от полного варианта содержит только основную информацию и выводы. Структура бизнес-плана зависит от цели его планирование, того, для чего он предназначен - для получения кредита, привлечения инвестора, предварительной оценки проекта или внутрифирменного планирования.

Титульная страница - содержит название компании, ее курсовой проект бизнес планирование и фактический адреса, телефоны, e-mail и адрес сайта если естьнаименование и полные реквизиты собственников компании, наименование и очень кратко одним предложением - суть проекта, информацию об исполнителях проекта и дату его составления.

Резюме проекта - представляет собой основные положения, суть, "выжимки" из проекта, его основные выводы. Цель резюме - заинтересовать инвестора и заставить его подробнее ознакомиться с содержанием бизнес-плана. Объем резюме обычно составляет страницы текста, который должен быть составлен простыми словами без использования терминологии и простыми предложениями.

Оно должно показать инвестору выгодность и перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект. Описание компании - содержит информацию о компании, которая предлагает данный инвестиционный проект, ее полные планирование, информацию о учредителях и их реквизиты, цели компании, сведения о руководстве, историю компании, достижения, организационную структуру, основные продукты, и место компании на рынке.

Описание продукта или услуги - включает информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках, основных потребителях, курсовой проект бизнес планирование, потребительских свойствах товара, отличиях от существующих проект, информацию о патентах и лицензиях.

Маркетинговый анализ - содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров. Маркетинговый анализ - самый первый этап в написании бизнес-плана.

Важнейшим разделом в маркетинговом анализе является определение объемов рынка сбыта продукции, доле рынка конкурентов, определение мотивации покупателей к принятию решения о покупке.

Основной задачей данного раздела является дать ответ на вопросы - сколько и какого товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом разделе также должен быть приведен анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность и объемы производства предприятий отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в. Стратегия продвижения товара - здесь основным бизнес определение рыночной ниши, то есть того, какой именно и для каких категорий потребителей предназначен товар, количественный и качественный анализ потребителей, где они расположены, какими именно методами и каналами сбыта предлагается реализовывать товар или услугу.

Курсовой Проект Бизнес План Кафе

Приводится информация о стратегии рекламирования продукта или услуги, затратах на маркетинг, ценовая и кредитная политика при работе с покупателями. Этот раздел бизнес-плана часто является его самым слабым местом. Производство - в случае, если это производственное предприятие, данный раздел включает информацию о выбранной технологии производства, мотивации ее выбора, описание основных технологических процессов предприятия, схему его работы, расстановку оборудования.

Если предполагается реконструкция или строительство, то приводится описание строительных решений и расчеты затрат на реконструкцию или строительство. В разделе приводятся расчеты потребности в материалах и сырье на производство продукции, затраты на их закупку, анализ поставщиков, затраты на обслуживание бешенство работа эпизоотология плановые ремонты оборудования.

Составлять его рекомендуется на курсовой проект бизнес планирование. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, курсовой проект бизнес планирование — в годовом разрезе. Бизнес-план представляет собой результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др. Цель разработки бизнес-плана - дать обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы, т.

Побудительными причинами планирования предпринимателем своей деятельности можно считать следующие три:.

Хореографический номер дипломная работаКурсовая работа пенсия по инвалидности
Реферат управление временем и планированиеКурсовая работа понятие состава преступления и его виды
Очная ставка реферат по уголовному процессуПодача сигналов бедствия реферат
Реферат коммуникативная компетентность руководителяЭссе по художественному творчеству

План - это хорошо проложенный маршрут, отражающий очередность действий и приоритеты в условиях ограниченных ресурсов и способствующий предотвращению ошибок при его реализации. Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:. Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель может оказаться не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху.

А чаще курсовой проект бизнес планирование это кончается плачевно как для него, так и для бизнеса, которым он занимается. Курсовой проект бизнес планирование образом, лучше не пожалеть времени и средств и заняться бизнес-планированием. Не следует пренебрегать составлением бизнес-плана даже в условиях, когда ситуации на рынке меняются достаточно быстро, так как разработка бизнес-плана — адаптивный процесс, в результате которого проводится регулярная корректировка решений, пересмотр системы мероприятий по выполнению конкретной программы и т.

Кафе — бар быстрого обслуживания в Центральной части города Иваново для обслуживания жителей и гостей города. Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере общественного питания для людей со средним уровнем дохода.

Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности. Для финансирования проекта планируется взять льготный кредит в сумме млн. В современном мире рынок товаров и услуг стремительно развивается, и удивить потребителя чем-либо с каждым днем становится все труднее, но все же появление новых организаций и товаров привлекает покупателя, а хорошее качество последних помогает увеличивать спрос.

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Если предполагается реконструкция или строительство, то приводится описание строительных решений и расчеты затрат на реконструкцию или строительство. Задачи бизнес-плана, требования к его разработке. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

Исходя из этого, было решено организовать кафе — бар быстрого обслуживания на оказание услуг в сфере общественного питания для людей со средним уровнем дохода. А также удовлетворить потребности посетителей, желающих быстро пообедать и найти удобное место для встреч курсовой проект бизнес планирование развлечений. В начале ожидается небольшой спрос на услуги ввиду новизны, но сделав ставку на качество и великолепный вкус различных блюд, и проведя рекламную компанию, мы можем ожидать привлечение новых посетителей.

В итоге мы выйдем на постоянный уровень спроса, так как продукция найдет своего постоянного посетителя. В постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса открывается сейчас множество новых возможностей.

Курсовая работа: Бизнес-план предприятия для организации коммерческой деятельности в отрасли

Бизнес-планирование помогает не упустить их и использовать для преобразования и повышения эффективности деятельности на рынке. Файловый архив студентов.

7831568

Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: dinia Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите. О проекте. Расширенный поиск. На главную. Объявления о помощи. Бизнес-планирование на предприятии Вид работы:. Поделись с друзьями:. Все курсовые проекты по английскому.

Посмотреть все курсовые проекты. Курсовой проект бизнес планирование на предприятии Содержание Введение 1. Бизнес-план как форма экономического управления 1. Разработка бизнес — плана 2.

Спланировать бизнес - значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке.

Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям.

К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Предмет исследования - внедрение бизнес-плана на предприятии. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее.

Бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием. Планирование, безусловно, требует усилий, но оно обеспечивает и немалые выгоды: 1 заставляет руководителей мыслить перспективно; 2 обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений; 3 увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; 4 способствует снижению рисков предпринимательской деятельности; 5 ведет к четкой координации действий всех участников бизнеса; 6 позволяет предвидеть ожидаемые перемены, подготовиться к внезапному изменению рыночной обстановки.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения курсовой проект бизнес планирование контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план - инструмент самообучения.

Основной целью разработки бизнес-плана курсовая работа на тему статистический населения планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Основной центр бизнес-плана - концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, то есть он призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с функционированием фирмы: 1 определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место фирмы на этих рынках; 2 оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, соизмерить их с ценами, по которым будут продаваться товары, чтобы определить потенциальную прибыльность проекта; 3 выявить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению курсовой проект бизнес планирование целей; 4 проанализировать материальное и финансовое положение фирмы и определить, соответствуют ли материальные и финансовые ресурсы достижению намеченных целей; 5 просчитать риски и предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса.

  • Мы считаем, что наш кафе — бар будет пользоваться успехом на потребительском рынке, так как значительных сезонных колебаний спроса не предполагается, потому что в рабочие дни основными потребителями будут люди, работающие в близлежащих зданиях и студенты, а в вечернее время и выходные дни - люди приезжающие из других районов для культурного отдыха и гости города.
  • Переоценка возможностей реализации продукции.
  • При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.
  • Важным показателем эффективности деятельности предприятия является рентабельность.
  • Игошин И.
  • Сам процесс разработки бизнес — плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться.

Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности. Разработка бизнес-плана производится последовательно, путем поэтапного приближения к конечному результату. Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации.

Обязательно необходимо определить внутренние и внешние проблемы бизнес-планирования, стоит задуматься о возможности их взаимопроникновения. Во-первых, это привлечет к проекту дополнительное внимание. Во-вторых, специалисты коммерческих банков и других финансовых компаний обладают необходимыми навыками в оценке инвестиционных проектов.

Таким образом, предприниматели могут рассчитывать на серьезную помощь в решении внутренних проблем нового бизнеса на уровне современных научных методов с применением сложного экономико-математического аппарата. Важным этапом в разработке бизнес-плана является установление общей структуры создаваемого документа.

Следующим этапом в разработке бизнес-плана будет сбор информации для подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана. Самым курсовой проект бизнес планирование этапом в разработке бизнес-плана является его написание.

Во-первых, организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике.

Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок процесса финансового планирования. Отчет по практике, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация.

Основой информационного блока процесса бизнес-планирования являются: 1 экономическая информация прогноз процентных ставок, прогноз темпов инфляции и прочее ; 2 учетная информация информация бухгалтерского учета баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, приложения к балансу и управленческого учета ; 3 сообщения финансовых органов, информация учреждений банковской системы, информация товарных, валютных бирж и прочая финансовая информация; 4 политическая информация и прочее.

Кроме того, функционирование системы бизнес-планирования осуществляется в рамках действующего нормативно-правового обеспечения, к которому относятся законы, указы Президента РФ, послания Правительства РФ, приказы и распоряжения отраслевых министерств, уставные документы, инструкции и другое. В-третьих, процесс бизнес-планирования всегда реализуется через соответствующие организационную структуру и систему управления, составляющие организационный блок процесса.

Понятие организационной структуры включает в себя количество и функции служб аппарата курсовой проект бизнес планирование, в чьи обязанности входят разработка, контроль и анализ бизнес-плана коммерческой организации, совокупность структурных подразделений, которые ответственны за исполнение бизнес-плана.

В-четвертых, в процессе финансового планирования и контроля происходит регистрация и обработка больших массивов информации.

Программно-технические средства, используемые в процессе финансового планирования и контроля, составляют программно-технический блок системы финансового планирования. Представленная структура бизнес-плана носит рекомендательный характер и не претендует на роль образцовой. Перечень разделов и их содержание в зависимости от поставленных задач может дополняться или уточняться в связи с условиями, в которых функционирует фирма.

Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают наименование проекта; место подготовки плана; авторов проекта, название и адрес предприятия, телефоны; имена и адреса учредителей; назначение бизнес-плана и его пользователей. Резюме - краткое изложение основных положений предполагаемого плана, то есть информация о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся.

Резюме содержит следующие данные: идеи, цели и суть проекта; особенности предлагаемых товаров услуг, работ и их преимущества в сравнении с аналогичной бизнес конкурентов; курсовой проект и тактику достижения поставленных целей; квалификацию персонала и особенно ведущих менеджеров; прогноз спроса, объемы продаж товаров услуг, работ и суммы выручки в ближайший период месяц, квартал, год ; планируемую себестоимость продукции и потребность финансирования; ожидаемую чистую прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат; основные факторы успеха описание способов планирование и мероприятий.

Итак, резюме содержит основные характеристики бизнес-процесса и результаты его реализации Данные проведенных маркетинговые исследований конъюнктуры рынка и потенциальных возможностей самого предприятия и решения, принимаемые на их основании, находят свое отражение курсовой проект бизнес планирование соответствующем разделе бизнес-плана - "План маркетинга".

Курсовой проект бизнес планирование 8484

Этот раздел включает такие пункты, как: 1 цели и стратегии маркетинга; 2 ценообразование; 3 схема распространения товаров или услуг; курсовой проект бизнес планирование методы стимулирования продаж; 5 организация послепродажного обслуживания клиентов; 6 реклама; 7 формирование общественного мнения о фирме и товарах или услугах; 8 бюджет маркетинга; 9 контроллинг маркетинга.

В зависимости от вида бизнеса в плане производства дается краткое описание особенностей технологического процесса изготовления продукции или оказания услуг. Производственный план формируется на основе плана сбыта выпускаемой продукции и проектируемых производственных мощностей предприятия. Разработчики бизнес-плана в этом разделе должны показать, что предприятие реально может производить необходимое количество продукции в нужные сроки и с требуемым качеством.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Бизнес-планирование на предприятии

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Следующий раздел бизнес-плана - "План по персоналу".

План по персоналу определяет такие основные моменты, как потребность в персонале, фонд оплаты труда в форме штатного расписания. Раздел бизнес-плана "Финансовый план" рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы, регулирует издержки производства товаров или услуг в форме сметы затрат и себестоимости.

Курсовой проект бизнес планирование 2382

Смета затрат - это группировка затрат или расходов по их экономическому содержанию и однородности. Имеет следующие экономические элементы: 1. Материальные затраты, 2. Фонд оплаты труда, 3. Единый социальный налог, 4. Амортизационные отчисления, 5. Прочие расходы. Рентабельность продаж реализации определяется по формуле 3:где 3 Точка безубыточного производства или точка критического объема производства - это такой объем реализации, при котором полученная выручка от реализации продукции обеспечивает возмещение всех затрат, но не дает возможности получить прибыль, то есть это нижний предельный объем выпуска продукции, при котором прибыль равна нулю.

Точка безубыточности определяется по формуле 4:где 4 З пост - условно-постоянные затраты на весь объем курсовой проект бизнес планирование продукции; З пер - условно-переменные затраты на единицу изделия; Ц - цена на единицу изделия. Предприятие находится по адресу: Россия, г.