Реферат особенности и принципы инновационных организаций

Лидия

Инновационная деятельность в силу ее свойств должна быть организована отдельно от основных производственных процессов. Она открывается в учреждениях высшего профессионального образования, имеющих государственную аккредитацию, и научных организациях, имеющих государственную лицензию на право ведения образовательной деятельности. Изучение перспективы развития инновационной деятельности на предприятиях. Это дает значительный эффект: работа превращается в целенаправленное движение, снижаются требования к квалификации персонала, резко возрастает производительность труда, сокращается количество ошибок. Различные виды инноваций находятся в тесной взаимосвязи и предъявляют специфические требования к инновационному механизму. Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Особенности организации инновационной деятельности предприятий в современных условиях Но на уровне организации — это уже экономия ресурсов.

Результатом инновационной деятельности на этапах фундаментальных, поисковых, прикладных исследований и разработок является интеллектуальный продукт, становящийся объектом интеллектуальной собственности и товаром. На этапе фундаментальных исследований это — научные знания, теории и открытия; на этапе прикладных исследований — результаты НИР; на этапах проектных, конструкторских, технологических работ — научно-технические проекты в области создания наукоемких, инжиниринговых систем с кадровым сопровождением; опытные образцы и установочные партии новой техники и новых материалов, изготовленные по результатам выполненных НИОКР.

Инновационная деятельность - неотъемлемая составляющая развития современного предприятия.

8408423

Ежедневно на мировом организаций появляется масса принципы товаров и услуг, но продолжительность жизни части инновационных них очень коротка. Они не признаются покупателями и так же мгновенно исчезают с рынка, как и появились. Это означает, что они не состоялись как инновации, хотя представляли собой новые продукты, основывавшиеся на интересных и оригинальных идеях. Общеизвестно, что товары, технологии имеют ограниченный срок жизни.

Большинство предприятий уделяет большое внимание продлению жизненного цикла товаров. Ими руководит желание получить максимальную отдачу на вложенный капитал.

Однако предприятие рискует упустить момент, когда ему следует прекратить выпуск устаревшего товара и выделить ресурсы для создания нового. Ситуация усугубляется тем, что в современных условиях смена продукции происходит гораздо быстрее, чем это было 15—20 лет. Обеспечение баланса между совершенствованием существующих и разработкой новых товаров является важной, но чрезвычайно трудной задачей для любой фирмы. Инновационная деятельность в силу ее свойств должна быть организована отдельно от основных производственных процессов.

Она должна иметь собственный бюджет, особое управление. В любом случае необходимо стремиться к обеспечению организационной гибкости инновационного предприятия. В некоторых компаниях исследователи и специалисты легко переходят из проекта в проект, обеспечивая расширение или сокращение масштаба работ. Как показывает анализ отечественной и зарубежной практики, общее руководство производством и инновационной деятельностью лишает предприятие будущего.

В особенности случае руководитель всегда отдает предпочтение текущим делам, так как они обеспечивают поступление средств от реализации реферат. Поэтому одним из основных организационных принципов инновационной деятельности является создание автономной группы или команды, которая должна действовать вне существующей структуры управления текущим производством.

Управление инновационной деятельностью в организации: субъекты, особенности организации

Точно так же из общей сметы производства должны быть выделены финансы, предназначенные для инновационной деятельности. Это связано с тем, что средства на разработку новой продукции представляют собой затраты, отдача от которых будет получена лишь в будущем.

Следовательно, руководители фирмы будут стремиться формы существования материи реферат их при первой возможности. Инновационная деятельность должна финансироваться самостоятельно. Более того, необходимо обязательно резервировать средства на реферат особенности проекта, иначе в нужный момент их может не оказаться и инновационный процесс затормозится. В конечном счете, подобное промедление может привести к потере конкурентоспособности предприятия.

При создании инноваций следует ориентироваться не на продукт, а на рынок, то есть на удовлетворение конкретных потребностей. Ориентация на продукт характерна для деятельности многих исследователей и разработчиков. Идеи новых продуктов инновационных на накопленном опыте их работы и логике развития исследований. Совершенствование продукта или создание нового, исходя из собственных стремлений разработчиков, вне ориентации на рынок, ведет к провалу проекта.

Ошибочная ориентация при разработке нововведений на краткосрочную выгоду, что выражается принципы неприятии риска и неопределенности. Прогнозирование инноваций представляет собой сложный, организаций, связанный с различными рисками процесс.

Возникающие трудности связаны с воздействием следующих факторов:. При создании новых товаров организация осуществляет определенные затраты на НИОКР, и чем меньше будет спрос на продукцию, тем дороже она будет для покупателей в силу значительных расходов на исследования и разработки. Может произойти под влиянием резкого повышения требований к экономической и экологической безопасности, изменения цен на сырье и материалы. Невозможность организаций учета собственных издержек на инновационную продукцию обусловлена такими факторами, как непредвиденные расходы на дополнительные исследования, повышение цен со стороны поставщиков комплектующих, рост заработной платы, арендных платежей, тарифов.

Реферат особенности и принципы инновационных организаций 4600

Следовательно, предприятию необходимо вводить определенный поправочный коэффициент. Чем больше предприятие, тем меньше у него рыночных соперников. Небольшим предприятиям сложнее учитывать действия конкурентов. Инновации как объект управления требуют ресурсного обеспечения. Для разработки и выведения на рынок нового продукта необходимы научные.

Требования современного рынка к качеству и представлению новой продукции очень высоки и их успех обеспечивается применением разнообразных знаний. Инновации требуют соответствующего обеспечения, которое можно подразделить на информационное, технологическое, финансовое и кадровое. Информационное обеспечение инноваций представляет собой сложный, противоречивый процесс. С одной стороны, необходима как можно более полная информация о состоянии дел в определенных сферах науки и техники, а с другой — требуется максимально сократить объем информации по собственным разработкам.

Для информационного обеспечения инноваций на предприятии необходимо иметь группу специалистов, которые на основе изучения продукции конкурентов могли бы обеспечить руководство информацией о.

Технологическое обеспечение инноваций подразумевает соответствующую техническую базу для проведения работ. К сожалению, опыт реформ в России, с точки зрения технического обеспечения инновационного процесса, во многом является отрицательным. Наибольший урон инновационных организаций нанесен в результате ликвидации научно-производственных объединений, имевших достаточную для осуществления инноваций техническую базу. Сложившееся положение требует принятия кардинальных шагов по восстановлению и повышению конкурентоспособности отечественной инновационной продукции на мировом рынке.

Одним из важнейших вопросов инновационной деятельности является проблема ее организации, управления нововведениями. Многие предприятия пытаются в том или ином виде осуществлять инновационную деятельность самостоятельно, через создаваемые специально для этого дочерние структуры или инновационные центры, призванные способствовать продвижению и использованию инновационной продукции.

Приглашаются на работу специалисты, разбирающиеся в патентно-лицензионной деятельности, охране интеллектуальной собственности и прочих компонентах, необходимых для коммерческого использования инноваций. Казалось бы все сделано правильно, остается только получать доход от самой инновационной деятельности. Однако, как правило, так не получается.

В чем же дело? Причина, реферат особенности правило, кроется в устаревшей системе управления инновационной деятельностью. Инновации — это не только использование высоких технологий, но и изменение в сфере управленческих над кукушки книга рецензия. Для реализации большинства стоящих перед предприятием задач необходима реорганизация системы управления предприятием на основе новых управленческих технологий.

Предприятие, намеревающееся работать гибко, неизбежно приходит к необходимости использования инновационных подходов. Суть его — в инновационных организаций такой структуры управления компанией, в которой персонал встроен в своеобразный конвейер бизнес-процессобеспечивающий качественное изготовление выпускаемого продукта.

Достигается это за счет организационных мер. Важная роль в построении такой системы принадлежит методологии управления проектами. Это дает значительный эффект: работа превращается в целенаправленное движение, снижаются требования к квалификации принципы, резко возрастает производительность труда, сокращается количество ошибок.

Спасибо, вам отправлено письмо. Ролевые функции специалистов в инновационном процессе. Их стадиями являются:. Указанная система представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга комплексов и соответствующих им организационных элементов, необходимых и достаточных для эффективного осуществления в сфере науки и техники, будет иметь собственное внутреннее строение.

Для реализации такого подхода необходимо разработать эффективную организационную структуру, систему управления финансами, сформировать службу маркетинга, обеспечить документооборот, т. Предлагаемая схема напоминает схему франчайзинга.

Следует остановиться на некоторых видах инноваций, различающихся по областям применения и этапам НТП:. Технологическое обеспечение инноваций подразумевает соответствующую техническую базу для проведения работ по.

Разница лишь в том, что не передается торговая марка, а делегируются важнейшие функции от маркетинга до производства. Скорее даже передается структура системы управления компании, выстроенная и опробованная в конкретном бизнесе.

В подобной структуре трудно осуществлять убыточные проекты — экономическая эффективность каждого инновационного проекта рассчитывается и планируется, а результат затем сравнивается с плановыми показателями. Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Особенности организации инновационной деятельности предприятий в современных условиях На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе.

И само собой разумеется, ваша работа в реферат особенности и принципы инновационных организаций порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться.

Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа. Особенности организации инновационной деятельности предприятий в современных условиях - похожая информация Наименование работы. Государственно-частное партнерство в инновационной деятельности предприятий. Роль инноваций в современном менеджменте. Как это работает:. Курсовые работы. Готовые курсовые работы. С этой целью необходим единый координационный центр развития инновационной деятельности.

В настоящее время ведется активная работа по подготовке комплексной программы мероприятий. Документ будет содержать полный перечень проектов и мероприятий по развитию инновационной деятельности города, источники, сроки и объемы финансирования, будут определены ответственные органы государственной власти, целевые показатели развития инновационной деятельности.

Целью программы является превращение Санкт-Петербурга в инновационный центр мирового уровня. Необходимо повышение конкурентоспособности городской экономики, создание механизма поддержки инновационной деятельности на всех стадиях цикла инновации. Для выполнения подобной задачи городу потребуется в разы увеличить финансирование программы по развитию инновационной деятельности, а также привлечь дополнительные менеджерские ресурсы для ее разработки реализации.

Среди приоритетов инновационной политики можно выделить некоторые наиболее важные направления, из них основными являются: подготовка кадров, развитие инновационной инфраструктуры, разработка и реализация кластерной политики, подготовка нормативных актов и оказание господдержки субъектам инновационной деятельности, содействие экспорту инновационной продукции, привлечение и сопровождение отечественных и иностранных инвестиций.

Говоря об использовании инноваций относительно промышленной сферы, следует отметить, что реализация региональной промышленности и инновационной политики на современном этапе требует первоочередного создания благоприятных условий для развития высокотехнологических, инновационно-активных и конкурентоспособных отраслей промышленного комплекса.

Только такой подход позволяет обеспечить динамичное развитие промышленности региона в условиях глобализации мировой экономики, реферат особенности и принципы инновационных организаций рыночной конкуренции, которая значительно возрастает в условиях вступления Российской федерации во Всемирную торговую организацию.

На сегодняшний день в городе представлены следующие высокотехнологические отрасли промышленности: приборостроение включая авиационную, электронную, радиопромышленность ; промышленность средств вычислительной техники и программного обеспечения; химико-фармацевтическая промышленность; промышленность медицинской техники.

В городе имеются и формируются такие промышленные кластеры, как; автомобилестроение, судостроение и энергомашиностроение.

  • Задачи психологического обеспечения инноваций.
  • Генератор идей - новатор, способный вырабатывать в короткие сроки большое число оригинальных предложений, изменять область деятельности и предмет исследования, стремление к решению сложных проблем, независимость в суждениях.
  • Особенности инновационной политики на предприятиях Задачи инновационной деятельности предприятия.
  • Принципы стратегического управления инновациями.
  • Тип работы промокода - " дипломная работа ".
  • Экономические стимулы — это прямые денежные и косвенные через свободное время материальные выгоды.

Целями инновационной политики в Санкт—Петербурге являются:. В то же время отсутствие четкого определения инновационной деятельности и данных об инновационных предприятиях делает реализацию этих программ и проектов затруднительным.

Проектировщик - специализированные проектные организации, разрабатывающие проектно-сметную документацию. Ответственной за выполнение всего комплекса этих работ обычно является одна организация, называемая генеральным проектировщиком.

Реферат особенности и принципы инновационных организаций 920

За рубежом ее представляют реферат особенности и принципы инновационных организаций и инженер. Архитектор - это лицо или организация, имеющие право профессионально, на основе соответствующим образом оформленной лицензии выполнять работу по созданию проектно-сметной документации.

Инженер - это лицо или организация, имеющие лицензию на занятие инжинирингом, то есть комплексом услуг, связанных с процессом производства и реализации продукции проекта. Поставщик - организации, обеспечивающие материально-техническое обеспечение проекта закупки, поставки. Исполнитель организация-исполнитель, подрядчик, субподрядчик - юридические лица, несущие ответственность за выполнение работ по контракту.

К ним относятся ИП, производственные предприятия, вузы и т. Научно-технические советы НТС - ведущие специалисты по тематическим направлениям проекта, несущие ответственность за выбор научно-технических решений, уровень их реализации, полноту и комплексность мероприятий для достижения проектных целей; организующие конкурсный отбор исполнителей и экспертизу полученных результатов. Конкретный состав полномочий руководителя проекта определяется контрактом с заказчиком.

Команда проекта - специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его реферат особенности и принципы инновационных организаций.

Состав и функции команды проекта зависят от масштабов, сложности и других характеристик проекта. Команда проекта вместе с руководителем проекта является разработчиком проекта.

Цивилизация древнего междуречья рефератТема пожары доклад по обжОтчет по практике с печатью
Как писать эссе скелетЭссе профессия учитель русского языка и литературыДиссертация по менеджменту в образовании
Реферат про любой заповедникПодростки эссе на английскомДоклад про путешествие викингов
Окский биосферный заповедник рефератПриродные зоны тайга докладКонцепция муниципальной службы эссе

Для выполнения части своих реферат особенности и принципы инновационных организаций разработчик может привлекать специализированные организации. Поддерживающие структуры проекта - это организации различных форм собственности, содействующие основным участникам проекта в выполнении задач проекта и образующие вместе с ними инфраструктуру инновационного предпринимательства.

К поддерживающим структурам относятся: инновационные центры; фонды поддержки программ, проектов; консалтинговые фирмы; органы независимой экспертизы; патентно-лицензионные фирмы; аудиторские фирмы; выставочные центры и т. Управление инновационной деятельностью языка смс сообщений реферат это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

Управление инновационными проектами - это искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.

Инновации как таковые являются компенсирующим фактором увеличения потребностей по мере развития общества, так как предоставляют возможность при условии использования все тех же ограниченных ресурсов производить все больше и качественнее продукцию и оказывать услуги.

Количество и качество развития инновационной деятельности в каждой отдельно взятой стране, является одним из важнейших факторов процветания общества. Как любому направлению сферы деятельности человека, инновациям необходим контроль, реализовавший себя как управление процессом инновации представляет собой сочетание различных функций маркетинг, планирование, организация, контролькаждая из которых направлена на решение специфических и разнообразных вопросов.

Водачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии: реферат особенности и принципы инновационных организаций М. Кругликов В. Инновационная деятельность на предприятии. Медынский В. Шаборкина Л. Мотивация — это процесс побуждения к деятельности для достижения общих целей. Заключение В данной работе были рассмотрены такие аспекты управления персоналом в инновационной деятельности как: состав персонала ИО, элементы системы управления персоналом, значение и основные вопросы кадрового планирования, учет личностных и творческих аспектов, система мотивации и стимулирования персонала.

Список используемой литературы Дорофеев В. Под ред. Ильенковой, - М.

Организация и методическое обеспечение процессов физкультурной и спортивной деятельности

Сурин А. Управление инновациями. Теория и практика. Вертакова, Е. Фатхутдинов Р. Ильенковой, — М. Похожие рефераты:. Этапы формирования инновационной идеи Разработка инновационного проекта, формирование идеи. Определение альтернативных модификаций решения проблемы. Возникновение инновационных идей при помощи метода выявления мнений участников и творческих методов. Элементы "дерева целей" и "дерева работ". Особенности системы управления персоналом в инновационной организации Сущность управления персоналом в инновационной организации.

Реферат особенности и принципы инновационных организаций 499419

Общая характеристика и основные подходы к мотивации персонала как эффективного метода управления в инновационной организации. Особенности формулирования проблемы профессиональной успешности.

Особенности инновационной политики на предприятиях Задачи инновационной деятельности предприятия. Основные принципы, цели и задачи инновационной политики в Санкт—Петербурге, особенности создания инновационной инфраструктуры. Изучение перспективы развития инновационной деятельности на предприятиях.

Циклы инновационного процесса Связь циклических колебаний экономики с научно-техническим прогрессом и инновационными преобразованиями. Жизненный цикл товара-новинки на рынке. Методы стимулирования реферат особенности и принципы инновационных организаций деятельности на производстве и расширение научных исследований в фирмах. Инновации в области управления персоналом Создание инновационного настроя в организации.

Сущность инновационного менеджмента. Мотивация персонала и кадровое планирование. Задачи социально-психологической диагностики коллектива, анализа и регулирования групповых и межличностных отношений. Инновационная восприимчивость предприятия Особенности современной нелинейной интегрированной инновационной модели.

Трактовка термина "инновационный потенциал". Инновационная восприимчивость или инновативность фирмы. Изменения в организации производства и его материально-техническом обеспечении.

Понятие и структура инновационного потенциала промышленного предприятия Формирование эффективной инвестиционно-производственной системы менеджмента промышленного предприятия. Инновационный потенциал и его структура. Проблемы законодательной базы нововведений. Источники основных идей и стимулирование деятельности организации. Теоретико-методологические аспекты инновационной деятельности предприятий Предмет инновационного менеджмента и его место в системе менеджмента.

Основные тенденции в организации и управлении инновационной деятельностью мировой опыт. Научно-инновационная политика РБ. Основные цели государственной научно-технической политики.

Особенности организации инновационной деятельности предприятий в современных условиях

Организационные формы инновационной деятельности Характеристика основных организационных форм инновационной деятельности. Особенности формирования новых, прогрессивных организационных структур. Деятельность малых инновационных предприятий.