Курсовая работа разработка должностной инструкции

Ефрем

Разработка должностных инструкций для работников сферы обслуживания. Кибанов, А. Реализация задачи проводилось в 3 этапа: 1 Составление схемы описания профессиональной деятельности. Психолог должен обладать следующими личностными качествами: 1. Другие отвергают их. Организационно-управленческие направления совершенствования управления предприятием, разработка должностных инструкций.

Адаптация нового работника путем четкого ознакомления с кругом его обязанностей и прав. Гарантирование объективности при проведении аттестаций сотрудников. Понятие "миссии" и "цели" учреждения, его организационная структура, взаимосвязи функций и структура управления.

Нормоконтроль документации. Лекция 1.

Особенности бюрократической структуры управления по Максу Веберу. Сущность системы мотивации труда и содержание должностной инструкции. Должностная инструкция и профессиограмма как основы реализации кадровых программ. Обзор методов разработки должностных инструкций и профессиограм.

6415687

Разработка профессиограммы и должностной инструкции психолога ОАО "Областной реабилитационный центр". Должностная инструкция должна быть написана простым, понятным языком. Должностная инструкция должна иметь гриф утверждения, дату, подпись работника об ознакомлении.

Некоторые недовольны тем, что наименование "должностная инструкция" пишется в углу. Должностная инструкция должна включать в себя обязательные разделы: общая часть, должностные обязанности карта функциональных обязанностей [3]. Кроме того, рекомендуется включать и такой раздел как поощрение [3]. В общей части устанавливаются следующие положения: 1. Основная функция управления, которую реализует работник в соответствии с матрицей распределения функций между структурными подразделениями.

Подчиненность работников в соответствии со схемой организационной структуры с указанием конкретного структурного подразделения и выше стоящего руководителя.

  • Основными разделами должностной инструкции являются: общая часть, карта функциональных обязанностей, права, ответственность, поощрение.
  • Отсутствие пристрастий к любым другим видам патологических аддикций азартные игры и т д.
  • Данные качества называют профессионально важными качествами ПВК.
  • Направления совершенствования разработки и внедрения должностных инструкций 20 Заключение 25 Список использованной литературы 27 Приложение 28 Введение Должностные инструкции вводятся на многих предприятиях.
  • Формализованные описания должностных обязанностей сотрудников и средства их обеспечения.
  • За основу составления должностной инструкции взята схема, изложенная в подразделе 2.

Перечень должностных лиц для руководителейнепосредственно подчиненных по штатному расписанию предприятия. Порядок назначения, перевода и освобождение работника по данной должности определяется в соответствии с квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих и Правилами внутреннего трудового распорядка. Квалификационные характеристики кандидата на должность, устанавливающие стаж работы по специальности и уровень образования, определяются по квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и служащих.

Основная цель деятельности работника, определяющая главное направление его работы при выполнении функциональных обязанностей. Этот раздел может содержать дополнительные требования, устанавливаемые работодателем к должности самостоятельно с учетом специфики деятельности организации, условий труда работника [3,]. В этот раздел курсовая работа разработка должностной инструкции выполнение работником обязанностей, предусмотренных как ТК РФ, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами, так и иными локальными нормативными актами, действующими в организации.

Среди локальных нормативных актов можно назвать акты, устанавливающие дисциплину труда Правила внутреннего трудового распорядка или Положение о персональных данных работников организации и т. Курсовая работа разработка должностной инструкции то же время с учетом специфики работы могут быть установлены и иные обязанности.

Например, обязанность работника повышать свой профессиональный уровень, проходить обучение подготовку, переподготовку по инициативе работодателя [9]. Егоршин А. Представляется в табличной форме. Исходными данными для разработки карты функциональных обязанностей являются: - квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих; - матрица распределения функций управления между структурными подразделениями; - положение о структурном подразделении; - нормативы трудоемкости решения задач управления, при отсутствии нормативов трудоемкости — материалы экспертного опроса специалистов о затратах труда и сроках решения задач управления [3].

Курсовая работа разработка должностной инструкции 6352

Права характеризуют возможность использования различных ресурсов трудовых, финансовых, материальных, технических, энергетических для решения задач курсовая работа разработка должностной инструкции. Права реализуются по принципу единоначалия руководителем предприятия, который их может делегировать своим заместителям и специалистам. Права устанавливают перечень полномочий работника, обеспечивающих реализацию возложенных на него функциональных обязанностей.

Исходными данными для их разработки являются: Гражданский кодекс РФ; КЗоТ РФ; типовые правила внутреннего трудового распорядка; Философия предприятия; положение о структурном подразделении; типовые примерные положения и должностные инструкции.

Исходные данные для разработки являются: Гражданский кодекс РФ, КЗоТ РФ, устав предприятия, философия предприятия, положение об оплате труда, типовые правила внутреннего трудового распорядка, типовые примерные должностные инструкции, матрица распределения функций управления, положения о структурных подразделениях.

Разработка должностных инструкций персонала организации

Качество выполнения функциональных обязанностей определяется по результатам деятельности структурного подразделения в целом с учетом конкретного вклада работника в общую работу.

Оценка своевременности и качества выполнения функциональных обязанностей производиться руководителем работника с применением в курсовая работа разработка должностной инструкции необходимости следующих форм воздействия: - мер административного воздействия, применяемых администрацией организации в соответствии с гражданским кодексом РФ, КЗоТ РФ, философией предприятия курсовая работа разработка должностной инструкции типовыми правилами внутреннего трудового распорядка; - мер материального воздействия, основной формой которых является изменение должностного оклада и депремирование, то есть полное или частичное лишение премии в соответствии с действующим положением об оплате труда [3].

В этом разделе могут быть указаны иные дополнительные положения, уточняющие положение работника, занимающего указанную должность, регламентирующие его деятельность.

Оценку конкретного вклада работника определяет руководитель подразделения, а последнего директор предприятия [3]. Среди этих методов условно выделяют: 1 структурно-системный анализ, который предполагает психологический анализ операционно-технологической структуры труда, в результате которого можно строить гипотетические модели конкретной трудовой деятельности; функционально-структурный анализ, предполагающий психологический анализ функциональной структуры трудовой деятельности на основе предшествующего структурно-системного анализа выявляются мотивационные, когнитивные, операторные и эмоционально-волевые процессы, актуализируемые у человека в процессе формирования и исполнения трудовой деятельности на макро- и микроструктурном уровнях, т.

Контрольная работа 2 вариант 1 по алгебреРеферат трудоемкость строительных работ
Методические указания к курсовой работе экономика организацииКонтрольные работы по истории с ответами
Отчеты по преддипломной практике минскКак написать анализ контрольной работы по обществознанию
Как сделать общение эффективным в сестринском деле рефератВозникновение жизни на земле краткий доклад

Можно выделить различные конкретные схемы профессиографирования: а Е. Иванова выделяет две основные составляющие: субъект и объект труда [6].

Объект труда: 1 история и перспективы развития данного трудового процесса; 2 социальная структура и направленность объекта труда; 3 сама структура трудового процесса; 4 операционально-техническая структура труда. Процедура профессиографического анализа деятельности, как правило, начинается с ознакомления с целями, структурой и схемой информационных сетей организации.

Затем осуществляется сбор информации о содержании описываемой деятельности с точки зрения, как исполнителей, так и их руководителей.

Содержание основных разделов инструкции. Принимать участие в совещаниях, НПК врачей, психологов, специалистов по социальной работе, социальных работников.

В качестве метода, как правило, используется структурированное интервью с исполнителем и его непосредственным руководителем.

Далее по итогам сбора первичной информации производиться схематизация анализируемой деятельности и экспертиза полученных результатов. Пример схемы профессиографического анализа отображен в приложении А [17]. Климов предлагает схему, характеризующую цели, орудие труда, организацию и условия деятельности [11]. Данная схема отображена в приложении Б. Подобная схема отображена в приложении В.

На главную. Аналитическая профессиограмма по Е.

Рекомендуется включать и такой раздел как поощрение. Курсовая работа разработка должностной инструкции задачи проводилось в 3 этапа: 1 Составление схемы описания профессиональной деятельности. Сбор эмпирических данных осуществлялся по модифицированной схеме описания профессиональной деятельности. Основными составляющими элементами данной схемы является: 1 схема описания профессиональной деятельности на основе профессиографического анализа Приложение А [16]; 2 схема описания профессиональной деятельности разработанная Е.

Предметом исследования является процесс внедрения и разработки должностных инструкций. Структура работы состоит из введения, трёх глав и заключения. В первой главе работы рассмотрены такие вопросы как значение должностных инструкций и правила их составления.

Третья глава рассматривает вопросы совершенствования процессов составления и внедрения должностных инструкций. Абрамов, Т. Абрамова, И. Базаров, Б. Базарова, Б.

Методика разработки должностных инструкций. Организация деятельности менеджера по обучению персонала ООО "Техно—регион", анализ основных положений его должностных инструкций, а также рекомендации по их уточнению.

8526485

Определение понятия "регламент", основные его виды. Понятие и сущность должностной инструкции. Характеристика общих подходов к разработке структурного плана на предприятии.

Разработка должностной инструкции специалиста цеха

Анализ должностных инструкций с точки зрения правильности их составления. Общая характеристика должностной инструкции, ее роль и значение. Основные требования к форме должностной инструкции, краткое содержание ее разделов.

Курсовая работа разработка должностной инструкции 9878