Методы управления издержками предприятий реферат

Евграф

Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции;. Выплаты - это движение денежных средств, уплаченных за поставляемые ресурсы. Савицкая Г. Заключение Подводя итоги курсовой работы, можем сделать следующие выводы: Затраты издержки - это стоимость всех ресурсов, использованных в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Затраты же, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого, называют альтернативными вмененными затратами.

Внедрение разработанных схем по снижению затратных статей на предприятии. Таким образом, грамотное управление затратами на предприятии позволяет не только достичь повышения рентабельности производства, способствуя таким образом сохранению конкурентоспособности, но и оптимизирует по ходу внедрения собственно процесс работы.

Александрова С. Антохина, С. Леонов, Т. Бабаев Ю. Учет затрат на производство и калькулированиесебестоимости продукции работ, услуг : учеб.

Балгужин, Г. Глухова И. Глухова, О. Горина М.

Целебное действие горчичников докладРеферат на тему нормальный послеродовой периодКузнецов высшая математика контрольные работы
Рецензии на настольные игрыСила и право эссеСтруктура персонала организации реферат

Горина, Ю. Теоретические основы управления текущими издержками предприятия 1.

[TRANSLIT]

Методы управления издержками предприятий реферат и классификация издержек Для начала необходимо определиться с терминологией: чем отличаются друг от друга затраты издержкирасходы, выплаты? К основным задачам управленческого учета относят: расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли; принятие управленческого решения и планирование; контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности. Решению каждой из названных задач соответствует своя классификация затрат табл.

Косвенные расходы подразделяются на две группы: общепроизводственные производственные расходы - это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Динамика совокупных а и удельных б переменных затрат Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия и называются постоянными производственными затратами.

Методы управления издержками предприятий реферат 1908

Сущность и значение управления текущими издержками предприятия Согласно процессному подходу, процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных основных функций и двух связующих процессов рис. Модель связей функций управления Управление затратами на предприятии предполагает выполнение всех функций, присущих управлению любым объектом, т. Место нахождения:Российская Федерация, г. Москва, ул. Малая Красносельская, д. Анализ и управление текущими издержками предприятия Данные о текущих издержках предприятия и анализ их изменения за гг.

Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов, которые облегчат условия труда и поднимут производительность; использование научно-технических достижений и передового опыта поможет оттеснить часть конкурентов и увеличить долю рынка; уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве; снижение себестоимости может произойти в результате улучшения использования основных фондов; улучшения материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих методы управления издержками предприятий реферат организации производства.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских методы управления издержками предприятий реферат транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов, на транспортировку готовой продукции; определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы и т.

Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции; рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.

Методы управления издержками предприятий реферат 1286

Заключение Подводя итоги курсовой работы, можем сделать следующие выводы: Затраты издержки - это стоимость всех ресурсов, использованных в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Список литературы Артеменко В. Финансовый анализ. Бочаров В. Вахрушина М. Бухгалтерский управленческий учет. Гиляровская Л. Экономический анализ.

А.М.Рощин. Курс "Организация производства на предприятии". Первая лекция.

Донцова Л. Анализ финансовой отчетности. Забелина О.

Финансовый менеджмент. Ионова А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Ковалев В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Крейнина М. Котляров С. Управление затратами.

Методы управления издержками предприятий реферат 764025

Учет затрат в условиях рынка. Павлова Л. Савельева М. Экономика организаций предприятий. Савицкая Г.

Управление текущими издержками предприятия

Селезнева Н. Финансовый анализ: — М. Такая классификация основывается на изучении зависимости между затратами и различными производственными процессами: выпуск единицы продукции, выпуск заказа пакетапроизводство продукта как такового. При этом не учитывается еще одна важная категория затрат, которая не зависит от производственных событий, - затраты, обеспечивающие функционирование предприятия в целом.

Первые три категории работ, а точнее затраты по ним, могут быть прямо отнесены на конкретный продукт. Результаты общехозяйственных работ нельзя точно присвоить тому или иному продукту, поэтому для их распределения приходится предлагать различные алгоритмы.

Большой эффект в оптимизации затрат организации можно достичь, применяя метод Life Cycle Costing LCC — концепцию управления затратами жизненного цикла. Этот подход впервые был применен в США в рамках государственных проектов в оборонной отрасли.

Стоимость полного жизненного цикла изделия — от проектирования до снятия производства - была наиболее важным показателем для государственных структур, так как проект финансировался исходя из полной стоимости контракта или программы, а не из себестоимости конкретного изделия. Новые технологии производства спровоцировали перемещение методов LCC в сектор частной экономики. Основными причинами этого перехода являются: резкое сокращение жизненного цикла изделий; увеличение методы управления издержками предприятий реферат подготовки и запуска в производство; практически полное определение финансовых показателей затрат и доходов на стадии проектирования.

В экономической литературе можно встретить такие понятия, как издержки, затраты, расходы. В дипломные работы по бухгалтерскому учету основных средств основе все эти понятия означают одно и то же — затраты предприятия, связанные с выполнением определенных операций.

Термин "издержки" применяется, как правило, в экономической теории. Это суммарные жертвы предприятия, связанные с выполнением определенных операций. Они включают в себя как явные бухгалтерские, расчетныетак и вмененные альтернативные издержки.

Явные расчетные издержки — это выраженные в денежной форме фактические затраты, обусловленные приобретением и расходованием разных видов экономических ресурсов в процессе производства и обращения продукции, товаров или услуг.

Альтернативные вмененные издержки означают упущенную выгоду предприятия, которую оно получило бы при выборе производства альтернативного товара, по альтернативной цене, на альтернативном рынке и т. Под затратами следует понимать явные фактические, расчетные издержки предприятия, а под расходами — уменьшение средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной деятельности.

Расходы означают факт использования сырья, материалов, услуг. В методы управления издержками предприятий реферат с указанными документами расходы, как правило, принимают форму оттока или уменьшения актива. Расходы признаются в отчете о прибылях и убытках на основании непосредственной связи между понесенными затратами и поступлениями по определенным статьям дохода.

Такой подход называется соответствием расходов и доходов. Исходя из этого в бухгалтерском учете все доходы должны соотноситься с затратами методы управления издержками предприятий реферат их получение, называемыми расходами. С точки зрения техники учета, это состоит в том, что затраты должны накапливаться на счетах "Материалы", "Амортизация", "Расчеты по оплате труда" и т. Затраты не одинаковы не только по своему составу, но и по значению в изготовлении продукта, выполнении работ и услуг.

Управленческий учет издержек производства: теория и практика. Косвенные расходы подразделяются на две группы: общепроизводственные производственные расходы - это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Гомель Специфика управления издержками на предприятии, основные методические аспекты их анализа на примере ОАО "Универмаг "Гомель". Поэтому для эффективной организации управленческого учета необходимо применять экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам. Бизнес проблема: теория издержек и практика управления фирмой.

Поэтому для эффективной организации управленческого учета необходимо применять экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам. Это поможет не только лучше планировать и учитывать затраты, но и точнее их анализировать, а также выявлять определенные соотношения между отдельными видами затрат и исчислять степень их влияния на уровень себестоимости и рентабельности производства.

В управленческом учете целью любой классификации затрат должно быть оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса классификации затрат — методы управления издержками предприятий реферат выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.

Гомель - подобные работы. Леонов, Т.

Практика организации управленческого учета в экономически развитых странах предусматривает разные варианты классификации затрат в зависимости от целевой установки, направлений учета затрат. Потребители внутренней информации определяют такое направление учета, какое им требуется для обеспечения информацией по исследуемой проблеме, методы управления издержками предприятий реферат.

Явные затраты — это предполагаемые затраты, которые должно нести предприятие при выполнении производственной и коммерческой деятельности. Затраты же, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого, называют альтернативными вмененными затратами. Они означают упущенную выгоду, когда выбор одного действия исключает появление другого действия.

Альтернативные затраты возникают в случае ограниченности ресурсов. Если ресурсы неограниченны, вмененные издержки равны нулю. Альтернативные затраты иногда называют дополнительными. В зависимости от специфики принимаемых решений затраты целесообразно подразделять на релевантные и нерелевантные. Релевантными то есть существенными, значительными затратами можно считать только те затраты, которые зависят от рассматриваемого управленческого решения.

В частности, затраты прошлых периодов не могут быть релевантными, поскольку повлиять на них уже. В то же время вмененные затраты упущенная выгода релевантны для принятия управленческих решений. На результаты принимаемых решений существенное влияние может оказать деление затрат на эффективные и неэффективные. Эффективные затраты — это производительные затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были предприятий реферат эти затраты.

Неэффективные затраты — это затраты непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт. Неэффективные затраты — это потери на производстве. К ним относятся потери от брака, простоев, недостачи и порчи товарно-материальных ценностей и др. Выделение неэффективных затрат обязательно, поскольку позволяет не допустить проникновения потерь в планирование и нормирование. Любое предприятие, стремящееся максимизировать свою прибыль, должно так организовать производство, чтобы затраты на единицу выпускаемой продукции были минимальны.

Значит, предприятий реферат принимаемые решения должны ориентироваться на задачу минимизации затрат. В выполнении этой задачи большую роль играет прогнозирование, в ходе которого затраты предприятия рассматриваются в краткосрочном и долгосрочном периодах. Такая необходимость обусловливается тем, что краткосрочный и долгосрочный периоды отличаются по возможностям, которые возникают у организации.

В долгосрочном периоде такая возможность возникает. В долгосрочном же периоде все издержки становятся переменными в связи с изменением масштабной базы. Принятые управленческие решения не могут быть осуществлены, если они не будут иметь непосредственные связи с планированием, в ходе которого предполагаемые затраты, связанные с выполнением производственной и коммерческой деятельности, рассматриваются с точки зрения возможностей их охвата планом.

В этих целях затраты организации необходимо подразделять на планируемые и непланируемые. К планируемым затратам относятся производительные расходы предприятия, обусловленные его хозяйственной деятельностью и предусмотренные сметой затрат на производство. Они в соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами включаются в плановую себестоимость продукции. Непланируемые затраты — это непроизводительные расходы, которые не являются неизбежными и не вытекают из нормальных условий хозяйственной деятельности предприятия.

Эти расходы считаются прямыми потерями и потому предприятий реферат смету затрат на производство не включаются. Они отражаются только в фактической себестоимости товарной продукции и на соответствующих счетах в бухгалтерском учете. К ним относятся потери от брака, простоев и др. Все курсовые работы по экономике отраслей.

Посмотреть все курсовые работы. Это объективно обусловливает усложнение его ориентации в системе экономических связей и, следовательно, возрастание значимости функций управления предприятием. В связи с переходом к рыночной экономике в корне меняются задачи и характер управленческой деятельности предприятий. На первый план в краткосрочной перспективе выходит цель максимизации прибыли, в долгосрочной - увеличение рыночной стоимости предприятий в интересах их владельцев.

Приспособление предприятия к рыночным условиям требует как изменения выполняемых функций, так и внутренней организационной перестройки, прежде всего, дополнения организационной структуры новыми звеньями, пересмотра всей системы распределения прав, полномочий и ответственности.

Реформирование предприятий с целью приспособления к рынку начинается с перехода к таким видам управленческой деятельности, как стратегическое планирование, изучение сложившихся на рынке цен, потенциальной емкости и насыщения рынка, выявление конкурентов, их сильных и слабых сторон, анализ эффективности систем сбыта и снабжения, финансовое управление, анализ затрат предприятия, их структуры и динамики.

Эффективность работы предприятия во многом зависит от информации о формировании себестоимости: затраты на производство продукции предприятий реферат базой для установления управления издержками цены; информация о себестоимости лежит реферат на тему искусственное освещение основе прогнозирования и управления производством.

Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о том, что практика хозяйствования строится на повседневной работе с затратами, направленной на их снижение, что обеспечивает стабильность позиций на рынке. Проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства российских компаний. Высокая себестоимость продукции снижает ее конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения затрат.

На предприятии отсутствует эффективный механизм планирования, контроля и анализа затрат. Недостаточность качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению предприятий реферат продуктами других предприятий снижает эффективность управления.

Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности методы и ее структурных подразделений и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы, то есть на основе единой системы управления затратами. Система управления затратами позволяет получить точную и своевременную информацию о затратах с любой необходимой для управления степенью детализации, проводить обоснованную тарифную политику, выявлять и расширять высокорентабельные направления деятельности, и на этой основе повысить эффективность деятельности предприятия.

Особенность подхода зарубежных исследователей к проблеме управления затратами заключается в рассмотрении ее в рамках устойчиво функционирующей экономики со сформировавшимися рыночными институтами, традициями, что не дает возможности автоматического переноса западного опыта на российские предприятия, так как разрыв в развитии рыночных институтов достаточно велик. Внимание российских ученых сосредотачивается, как правило, на отдельных элементах системы с заметным акцентом в сторону собственно учета и его информационной реализации.

Таким образом, возникает необходимость адаптации зарубежного и отечественного опыта управления затратами для современного состояния экономики Российской Федерации и с учетом специфики конкретных предприятий.

Одним из путей решения этой задачи является разработка и внедрение в практику работы предприятий механизма управления затратами, что влечет за собой поиск научных подходов к выбору методов и способов целенаправленного воздействия на процесс формирования затрат в ходе производства. Необходимость практической проработки вопросов создания механизма управления затратами на конкретном предприятии обусловили актуальность темы данной работы.

Целью данной работы является исследование методов и подходов к управлению затратами предприятия и дать предложения по повышению ее эффективности для конкретного предприятия. В ходе работы использовались как общенаучные методы, так и специализированные методы финансового анализа: сравнения, предприятий реферат, метод относительных показателей, метод факторного анализа, табличный и графический методы.

Теоретической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных специалистов в области финансового анализа, финансового менеджмента, экономики предприятия, такие как Абрютина М. Э, Ильченко С. Совместные, предельные издержки. Анализ организации производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Авиаагрегат"; представление экономической и технической характеристик предприятия. Выявление резервов снижения затрат с целью разработки мер по эффективному управлению издержками фирмы.

Обеспеченность предприятия и эффективность использования ресурсов. Слабые и сильные стороны в деятельности.

  • Расходы - уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов денежных средств, иного имущества и или возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников собственников имущества [5].
  • Исходя из этого в бухгалтерском учете все доходы должны соотноситься с затратами на их получение, называемыми расходами.
  • Затраты на 1 руб.
  • Финансовыми методами управления расходами называют некое действие на финансовые активы и пассивы.
  • Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности предприятия и ее структурных подразделений и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы, то есть на основе единой системы управления затратами.

Моделирование позитивной экономической ситуации. Управление издержками обращения.

Сколько стоит написать твою работу?

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Управление издержками предприятия: методы, проблемы и пути решения на примере ОАО "Универмаг "Гомель", г.