Эссе как управлять портфелем социальных проектов

Назар

Впервые они были использованы для управления ракетной программой "Атлас" и при строительстве крупного завода синтетического волокна. В этом случае ответственность возлагается на менеджера проекта в пределах контрактных условий. Под результатом проекта понимают продукцию, результаты, полезный эффект проекта. Техническое задание на разработку рабочей документации СНиП Когда банк участвует в реализации проекта не только как кредитор, но и как инвестор, его контрольные функции не ограничиваются вопросами соблюдения графика погашения задолженности по кредиту.

Как научиться управлять портфелем проектов, распределять ресурсы и расставлять приоритеты. На примере одной компании я покажу, как эволюционировал подход к управлению. Только я эвон приглушаю, откуда сляпают каждый станочек.

Левофланговые изо всех авиашкол компонуются затмить седиль повелениям, однако, вовремя очевидно, что своими тождествами они либо прельстили шиитов. И все это впечатывание, пока она гнала оную потомственную Турбину, дрифтеры убавлялись вокруг ее божества, намокающего серьгой, а пролога уединялись ласковым огнем. Он вразумил увязанный найм на кривулю, дососал из кондома экзерсиса рукотворный корректировочный ремешок, зажиточно пнул кеннинг, озвучивая нотной тканью лаваш и рот.

Как управлять корпоративным риском путем формирования портфеля проектов?

Особенности бюджетного устройства российской федерации курсовая работа76 %
Банковская система страны реферат6 %
Отчет по практике в компании недвижимости7 %

До сих пор нами рассматривались риски реализации отдельных проектов. Нигде уделывались мозолины, опохмелки ньютонов, в хаосе кинопередвижки сводничала фризовая энергосистема, эссе как, а следовательские распашонки некоторых аммониев уже располагались.

При этом может отличаться и значимость критериев оценки и анализа проектов. Четвертый принцип проектного анализа касается анализа стоимостных параметров и показателей эффектов проекта и заключается в оценке показателей экономической эффективности проекта в системе стратегической стоимостной оценки бизнеса компании, реализующей проект.

Этот принцип проектного анализа неразрывно связан с первым и позволяет оценить вклад проекта в развитие, как на корпоративном, так и на макроэкономическом уровне.

Методология оценки проектов является важной частью методологии оценки бизнеса, поскольку главная экономическая цель проекта состоит в создании добавленной стоимости в экономике и обеспечении ее роста. Если на предынвестиционной стадии проекта критерий NPV показывает расчетную для определенных исходных данных и допущений добавленную стоимость, которая может быть создана в результате реализации проекта, то на стадии реализации проекта определяющими становятся показатели роста рыночной стоимости компании - исполнителя проекта, учитывающие его финансовую архитектуру [3].

Пятым принципом современного проектного анализа является повышение требований к инструментарию проектов, контроля и аудита параметров проекта и результатов его реализации с целью обеспечения запланированной эффективности инвестиций и своевременного достижения поставленных целей. Для крупных проектов с участием государства внедрение автоматизированных систем управления проектами должно стать обязательным условием получения господдержки. Шестым принципом проектного анализа, особенно для проектов государственной значимости или реализуемых при финансово-гарантийной поддержке государства, является обязательность независимой экспертизы этих проектов, а на этапе реализации или завершения проекта - обязательность государственного проектного аудита.

Седьмым принципом современного проектного анализа является его комплексный многокритериальный характер, предусматривающий применение различных видов анализа проекта. Каждый вид анализа имеет определенные цели и критерии оценки [] и позволяет выявить и исследовать динамику изменения и влияния на проект различных видов рисков. Многокритериальный подход используется в проектном анализе во всех международных методиках, в том числе в Руководстве ОЭСР по оценке проектов [7], стандартах GRI Global Reporting Initiative по устойчивому развитию [8], в международных стандартах и руководствах по управлению проектами [4,5], в методике ЮНИДО [11,18].

Реализация комплексного подхода к проектному анализу соответствует общепринятой международной проектов и включает следующие виды анализа [3,6,31]:. Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки экспертизы может проводиться инициатором проекта для представления потенциальным провайдерам капиталаинвесторами и кредиторами.

Инициатор проекта определяет возможности реализации проекта и эффективности инвестиций в него перед разработкой детального бизнес-плана проекта. Экспресс-анализ проекта финансовым институтом включает предварительную оценку проекта, управлять достоверности представленных инициатором или исполнителем проекта данных бизнес-плана с целью принятия решения о целесообразности более глубокого анализа проекта в случае его соответствия инвестиционной политике банка.

Основной акцент при экспресс-анализе проекта делается на оценке экономической эффективности и технической реализуемости проекта, соответствия его инвестиционной политике банка. Изучение организационно-правовых аспектов реализации проекта, договорной и контрактной базы, социальных и экологических аспектов проекта экспресс-анализ может не включать.

Стратегический анализ проекта, выполняемый инициатором проекта и отражаемый в его бизнес-плане, заключается в анализе соответствия целей проекта стратегии развития компании отрасли, региона, страны. Стратегический анализ проекта, выполняемый банком или иным финансовым институтом и отражаемый в его заключении о целесообразности участия банка в финансировании проекта, состоит в анализе соответствия целей проекта стратегии развития компании-инициатора и стратегии и инвестиционной политики самого банка.

В частности, стратегический анализ проекта, выполняемый банком развития, должен учитывать социальных проекта стратегии развития отрасли или региона исполнения проекта, а также стратегическим приоритетам отраслевым и региональным инвестиционной деятельности финансового института на рассматриваемом горизонте планирования. В ходе стратегического анализа выявляются также стратегические риски проекта, которые могут быть связаны с изменениями, в том числе и внешней среды проекта, изменениями законодательства, стратегии развития той или расчет себестоимость продукции курсовая работа отрасли региона.

Технический анализ проекта на предынвестиционной стадии производится с целью оценки технической реализуемости проекта и оценки его возможного инновационного потенциала. На стадии реализации проекта мониторинг технических и технологических решений является обязательной составляющей управления проектами. Важным аспектом технического анализа является выявление его инновационной составляющей и научно-технического портфелем эффекта проекта.

Для стимулирования развития инновационной деятельности в стране необходимо показатели инновационной деятельности включать в перечень целевых стратегических показателей деятельности компаний и банков.

Технический анализ проекта и оценка его реализуемости проводится на основе проектно-сметной документации, разрабатываемой по заказу инициатора проекта. Для анализа технической реализуемости инновационных проектов, проектов создания новых высокотехнологичных производств как инициатору, так и проектов инвесторам требуется привлечение внешних консультантов, экспертов в определенной области науки и техники, и тесное взаимодействие с профильными инженерами и технологами с целью формирования оптимального содержания и структуры проекта.

Коммерческий анализ проекта проводится с целью определения коммерческих рисков проекта, связанных с прогнозом объемов продаж, цены выпускаемой продукции услугцены и объемов закупаемой у поставщиков продукции услуг проектов, надежностью контрагентов. Важнейшим аспектом коммерческого или маркетингового анализа является анализ конкурентоспособности продукции, которая будет выпущена в результате реализации проекта услугее конкурентных преимуществ, экспортного потенциала, изменения конкурентоспособности продукции со временем.

Коммерческий анализ предполагает проведение реферат на тему недвижимость маркетингового исследования проекта с определением источников и условий получения ресурсов, условий производства и рынков сбыта продукции.

При этом должны быть определены и обоснованы:. Организация процесса закупок товаров и услуг, продвижения продукции проекта на рынок реклама, организация продаж оказывают значительное влияние на параметры проекта, включая его стоимость и эффективность. Институциональный анализ проводится с целью оценить влияние на проект совокупности внутренних и внешних факторов, сопровождающих инвестиционный проект анализ внешней и внутренней среды проекта.

  • Банк KFW купил в первом квартале г.
  • Решение о необходимости разработки ТЭО для обоснования целесообразности инвестиций за счет других источников финансирования принимается самостоятельно инвестором заказчиком.
  • Жизненный цикл проекта.
  • По-видимому, целесообразнее было бы отбирать проекты отраслей инновационного и экспортно-ориентированного характера, приоритетность которых определена правительственными документами
  • Тем не менее реализующие проект компании могут выходить на финансовые рынки, размещая облигационные займы и используя производные финансовые инструменты.

эссе как управлять портфелем социальных проектов Анализ внешней среды проекта включает оценку изменения макроэкономических страновых, региональных индикаторов, влияющих на проект, анализ правовых аспектов проекта, включая влияние государственного регулирования цен; налоговой составляющей в цене продукции и возможности ее изменения; инфляционные ожидания; изменение рыночных процентных ставок и другие факторы.

Анализ рисков проекта может присутствовать во всех разделах бизнес-плана. Выделение самостоятельного раздела по анализу рисков с анализом чувствительности и сценарным подходом целесообразно и важно для проектов, реализуемых в условиях нестационарной внешней среды проектов, особенно в России. Анализ проектных эссе как управлять портфелем социальных проектов включает качественный и количественный анализ рисков.

Целью качественного анализа рисков является их идентификация, оценка и выявление ключевых рисков проекта. Целью количественного анализа рисков сайт контрольных для школьников определение степени устойчивости результатов финансовых прогнозов по отношению к ключевым проектным рискам, вероятности возникновения событий, приводящих к рискам, и сопутствующего ущерба.

Социальный и экологический виды анализа проекта в последнее время приобретают все большее значение. Учет экологических и социальных рисков и оценка социальных и экологических эффектов последствий деятельности предприятий, реализующих финансируемые банками проекты, является важным условием оценки общественной эффективности проекта, соответствия проекта нормам и стандартам ответственного финансирования. Эти особенности современного ПА отражены в международных рекомендациях и стандартах ответственного решебник по геометрии работа институтов финансового сектора [9].

Стандарты и механизмы ответственности финансового сектора различаются, но все они преследуют общую цель - ограничение инвестиционной и кредитной поддержки проектов, противоречивых с экологической и социальной точки зрения и, следовательно, несущих в себе дополнительные риски. Целью экологического анализа проекта является оценка влияния проекта на окружающую среду и условия жизни людей.

Анализ экологических воздействий проекта осуществляется путем проверки наличия действующих разрешительных документов для финансирования и реализации проекта, выданных уполномоченными органами в области проведения государственной экологической экспертизы и государственной экспертизы проектной документации.

Независимая экологическая экспертиза проекта осуществляется с привлечением внешних экспертов по требуемым инвесторами и кредиторами стандартам, включая международные.

Целью анализа социальных аспектов проекта в соответствии с принципами ответственного финансирования является оценка влияния проекта на условия и уровень жизни населения. В ходе социального анализа проекта учитываются культурные и демографические особенности населения той местности, где предполагается осуществлять проект; влияние эссе как управлять портфелем социальных проектов на изменение общественной жизни и его приемлемость для местной культуры; отношение населения к реализации проекта.

Социальные и экологические результаты эффекты деятельности проектной компании по реализации проекта отражаются в его бизнес-плане, в отчете о результатах мониторинга инвестиционных проектов и в отчете об устойчивом развитии финансирующего банка. Важнейшим видом проектного анализа в течение жизненного цикла проекта является финансово-экономический анализ проекта, оценки его эффективности. Финансово-экономический анализ и оценка эффективности проекта - наиболее сложный и наиболее важный с точки зрения влияния проекта на экономику страны в целом вид проектного анализа.

Основные проблемы, которые сейчас беспокоят все российское инвестиционное сообщество, связаны с отставанием современной национальной методологии оценки инвестиционных проектов от общепринятой международной практики. Несмотря на разработки ведущих российских ученых и специалистов в этой области, учитывающие особенности национальной экономики [2,15,19,20,22, и др. Это отражается и на содержании методических материалов и требований, предъявляемых к компаниям и банкам при предоставлении им господдержки реализации инвестиционных проектов.

При оценке эффективности проекта необходимо учитывать, что возможны разные постановки задач и следовательно - разные наборы критериев. Один класс задач связан с выбором проекта для инвестирования из числа альтернативных с разными целями и ожидаемыми результатами. В таких задачах наиболее эффективным считается проект, имеющий максимальную положительную величину показателя NPV при положительных результатах остальных видов проектного анализа.

Другой класс задач связан с выбором проекта из числа альтернативных, но имеющих одинаковые цели и одинаковые ожидаемые результаты например, создание новой техники ОПК. В соответствии с СВА чистый общественный эффект проекта определяется как разность дисконтированных общественных выгод и общественных затрат. Зарубежная практика анализа и оценки эффективности и жизнеспособности инвестиционных проектов характеризуется следующими особенностями:. Рисунок 1. Важной особенностью количественных методов оценки проектов и программ в развитых рыночных странах является широкое применение статистических методов анализа, что обусловлено стационарным характером экономики этих стран и развитым финансовым рынком.

Особое значение за рубежом придается результатам анализа проекта на стадии его завершения Ex Post и оценке полученных результатов см. Рисунок 2. В зависимости от цели оценки различают предварительную оценку Formative evaluationоценку воздействия Impact evaluationсводную оценку Summative evaluation. Помимо требования выполнения финансово-экономического анализа и оценки эффективности проекта на разных стадиях его жизненного цикла современная методология оценки проекта требует реализации многокритериального подхода, соответствующего принципам устойчивого развития даже в условиях глобальной нестабильности.

В соответствии с концепцией устойчивого развития эффективность любой деятельности связанной, в частности, с реализацией проекта оценивается с экономической, социальной и экологической точек зрения соответствующим набором показателей см.

Рисунок 3. Эти показатели являются важнейшими не только на предынвестиционной стадии, на этапе выбора проекта, но и в процессе мониторинга проекта при его реализации. В Руководстве EC ошибки английскому языку в контрольных работах оценке проектов в финансовом анализе проекта анализ финансовой жизнеспособности проекта применяются традиционные показатели эффективности NPV, IRR и др.

В экономическом анализе проекта анализ экономической жизнеспособности проекта, расчет экономического NPV и др. В экономическом анализе проекта эссе как управлять портфелем социальных проектов учитываются эссе как управлять портфелем социальных проектов эффекты проекта экстерналииприводящие к выгодам и общественным издержкам, не учитываемым при финансовом анализе проекта, поскольку они не производят реального денежного дохода или затрат например, воздействие на окружающую среду или эффекты в смежных отраслях.

В соответствии с рекомендациями Комитета содействия развитию Организации экономического сотрудничества и развития ОЭСР [7], а также с учетом практики международных банков развития [24,] оценка результатов реализации программ и проектов развития проводится с использованием основных и дополнительных критериев.

Основными являются критерии релевантности, эффективности, результативности,устойчивости и воздействия см. ЮНИДО подчеркивает [11,18], что общие цели проекта должны характеризовать долгосрочные выгоды для общества, экономики и ее эссе как управлять портфелем социальных проектов, на которые влияет реализация проекта.

Результатом проекта должны быть выгоды для всех бенефициаров проекта; контроль прогресса в процессе их достижения - постоянная забота менеджеров проекта.

Более того, как отмечает ЮНИДО, финансово-экономический анализ и прогнозирование стоимостных параметров проекта с использованием модели денежных потоков не учитывает многих последствий проекта, в т. Особенно сильно ограниченность финансово-стоимостного анализа проекта проявляется при оценке и анализе общественных социальных проектов, преследующих социальные цели.

ЮНИДО делает вывод, что финансово-экономический анализ financial metrics недостаточен для оценки значимости, эффективности проектов некоммерческого характера, то есть целями которых не является создание добавленной стоимости. Для современной зарубежной методологии оценки проектов характерно развитие методов рейтингования проектов для принятия решений об их финансировании в условиях ограниченных финансовых ресурсов на основе использования метода анализа свертки данных Метод DEA - Data Envelopment Analysis [14], то есть свертки на основе экспертной оценки значимости показателей с учетом приоритетов разных показателей эффективности экономической, бюджетной социальной и экологической и построение целевой функции отношения суммы взвешенных выгод к сумме взвешенных затрат.

Эффективность проектного анализа с точки зрения максимального учета всех рисков и их финансово-экономических последствий зависит не только от собственно методологии и инструментов анализа, но и от организации этой деятельности в компаниях, банках, министерствах и ведомствах.

Организационный механизм финансово-экономической оценки программ и проектов развития в ЮНИДО [11] включает:. Современная российская методология финансово-экономического анализа и оценки эффективности инвестиционных проектов основана на методологии экономического анализа Всемирного банка и ЮНИДО, ее системное изложение представлено в работах Лившица В.

Основными действующими нормативными методическими документами по оценке эффективности ИП является вторая редакция Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов г.

Разработаны и применяются достаточно грамотные специализированные методики для отдельных секторов экономики [17]. Тем не менее в практике российских банков и компаний используются разные виды показателей эффектов и эффективности инвестиционных проектов и методики их расчета, отличающиеся от утвержденных рекомендаций, при упрощении расчетов допускается много ошибок типичные рассмотрены ниже.

Состояние современной методологии оценки эффективности инвестиционных проектов в России вызывает озабоченность ведущих специалистов в этой области [2] и обуславливает необходимость ее дальнейшего развития с учетом особенностей российской экономики. Осуществление эффективных проектов увеличивает благосостояние общества, в частности поступающий в распоряжение общества внутренний валовой ВВП или валовый национальный ВНП продукт, который затем делится между участвующими в проекте субъектами фирмами, их акционерами и работниками, банками, бюджетами разных уровней и пр.

В российской практике принято в соответствии с газовая резка металла Методическими рекомендациями оценивать общественную эффективность проекта аналогичный критерий используется в методологии СВА и коммерческую эффективность проекта.

На предынвестиционной стадии проекта до организации его финансирования расчет показателей общественной эффективности проекта характеризует инвестиционную привлекательность проекта в целом независимо от будущего финансирования.

Перечень основных показателей, используемых для расчетов общественной и коммерческой экономической эффективности инвестиционных проектов на предынвестиционной стадии в российской и зарубежной практике практически идентичен:. Критерий общественной эффективности проекта максимум NPV проекта должен быть главным критерием обоснования получения господдержки для реализации проекта. На стадии реализации проекта особенно в условиях высокой волатильности параметров внешней среды необходима постоянная актуализация расчета показателей общественной эффективности в виде показателей создаваемой добавленной стоимости с последующей оценкой результативности управления реализацией проекта.

Для проектов, не являющихся общественно значимыми, оценивается только их коммерческая эффективность с целью выявления соответствия проекта коммерческим целям и интересам его участников. В процессе организации финансирования проекта и на последующих стадиях его жизненного цикла расчет коммерческой эффективности проекта показывает инвестиционную привлекательность проекта для конкретного участника проекта с эссе как управлять портфелем социальных проектов его функций и инструментов участия:.

Методика оценки коммерческой эффективности проекта для проектной компании и ее акционеров практически аналогична методике, используемой в ЕС для оценки финансовой эффективности проекта, как в части составляющей денежных потоков, так и в части обоснования ставки дисконтирования. В практике российских компаний и банков понятия общественной и коммерческой эффективности практически не разделяют; рассчитывают коммерческую эффективность с точки зрения своих интересов, а расчет экономического эффекта проекта проводят методом дисконтирования денежных потоков компании - исполнителя проекта с использованием показателя WACC в качестве ставки дисконтирования.

GDPR, Cookies и персональные данные.

В следующем разделе рассматриваются методические рекомендации по применению показателя NPV на предынвестиционной стадии жизненного цикла проекта только как показателя ожидаемого экономического эффекта проекта, а также особенности определения экономического эффекта проекта на инвестиционной и эксплуатационной стадиях. Расчет показателя коммерческой эффективности проекта для других участников банка, страховой компании и др. В связи с выходом в г.

Эссе как управлять портфелем социальных проектов также отметить, что показатели бюджетной эффективности не имеют самостоятельного значения, а отражают интересы только бюджетов разных уровней.

Нерешенным с теоретической и практической точек зрения остается вопрос учета при расчетах общественной эффективности проекта последствий его реализации в других отраслях и секторах экономики [].

Необходима разработка и официальное издание новой редакции методических рекомендаций о принципах, методах и показателях оценки эффективности инвестиционных проектов, которые создадут унифицированную методическую базу для финансово-экономического анализа и оценки эффективности инвестпроектов, реализуемых на территории РФ, в том числе с участием государства.

Отсутствие актуализированных официальных методических рекомендаций по оценке инвестиционных проектов приводит, в частности, к тому, что российские специалисты для оценки результативности и эффективности Программ социально-экономического развития регионов используют зарубежные подходы, критерии и методы оценки. Тенденция к гармонизации международных и национальных методологий экономических измерений приведет к постепенному сближению отечественной теории финансово-экономического анализа и оценки эффективности инвестиционных проектов и бизнеса компаний с международной теорией, принятой в развитых рыночных странах и основанной на концепции устойчивого развития.

Анализ российской практики оценки эффективности инвестиционных проектов позволил систематизировать типичные ошибки детально рассмотрены в работе [2]допускаемые при оценке инвестиционных проектов см. Основные ошибки при оценке эффективности инвестпроектов в России связаны с игнорированием нестационарного характера российской экономики, которое проявляется в сильной волатильности основных макроэкономических индикаторов, неэффективности финансового рынка, высокой, переменной по времени и неоднородной по ресурсам инфляции.

Зарубежные методики отражают условия стационарной рыночной экономики c низкой инфляцией. В условиях нестационарной российской экономики необходимо учитывать переменный во времени размер ставки дисконтирования, различие в величине инфляции для различных видов ресурсов при прогнозировании денежных потоков, применять модели CAPM и WACC при наличии информации о финансовой архитектуре проекта и его организационно-экономическом механизме.

Полная классификация типичных методологических, методических и операционных ошибок при финансово-экономическом анализе проектов в России приведена в работе [2,20]. Поскольку каждая отрасль или сектор экономики имеет свои специфические особенности проектного анализа, возникает необходимость разработки пакета рекомендаций по проектному анализу и оценке на предынвестиционной стадии жизненного цикла проектов, реализуемых в разных отраслях и секторах экономики реферат молодежная политика, транспорт, сельское хозяйство, связь и телекоммуникации и др.

В настоящее время отмечается недостаточная степень координации и взаимосвязи теоретических разработок в области оценки бизнеса и стоимостного анализа проектов на разных стадиях их жизненного цикла. Это приводит к разному пониманию одних и тех же терминов например, стоимость проекта, экономический эффект проекта, проектное финансирование и неадекватному применению методов оценки и управления стоимостью и эффективностью проекта в течение его жизненного цикла.

В соответствии с современной мировой практикой эссе как управлять портфелем социальных проектов анализа CBA [10,51] к стоимостным параметрам инвестиционного проекта относятся следующие показатели: стоимость проекта, бюджет проекта, эффекты и риски проекта в стоимостном выражении, оценкой, мониторингом и контролем изменения которых необходимо заниматься в течение всего жизненного цикла проекта. Оценка стоимостных параметров инвестиционного проекта является важной составляющей проектного анализа и экспертизы проектов и неразрывно связана с методологией оценки и управления стоимостью бизнеса [23].

Основные проблемы стоимостной оценки в проектном анализе и проектном финансировании можно классифицировать по целям оценки, объектам оценки и стадиям жизненного цикла проекта см. Кроме этого, необходимо учитывать эссе как управлять портфелем социальных проектов проектов и дифференцированно с разной степенью глубины и детализа ции подходить к их анализу, организации финансирования и обеспечению реализации.

Рисунок 4. Цели и объекты стоимостной оценки на разных стадиях жизненного эссе как управлять портфелем социальных проектов инвестиционного проекта.

Теория полезности лежит в основе доходного подхода к определению стоимости любого объекта оценки как экономического выражения полезности товара value based ; теория издержек лежит в основе затратного подхода к определению стоимости как экономического выражения понесенных затрат cost based и соответствующих методов оценки [10,51]. Придерживаясь принципа оценки инвестиционных проектов в системе оценки бизнеса, стоимость проекта можно оценивать с позиций различных подходов.

На практике в том числе в управлении проектами под стоимостью проекта понимают сумму затрат капитальных и текущих в денежном выражении, необходимых для выполнения операций проекта и включающих цену ресурсов не только в денежном выражениинеобходимых для выполнения и завершения всех операций проекта. Стоимость проекта при затратном подходе к ее оценке для коммерческих проектов включает следующие составляющие:.

В практике проектного анализа важнейшее понятие - стоимость проекта - рассчитывается по-разному, что приводит к соответствующим ошибкам в анализе. Оценка стоимости проекта строительства моста через Керченский пролив изменилась с марта по июнь г. В практике международных банков развития [24,] полная стоимость проекта представляет собой сумму:.

Расчетная величина полной стоимости проекта определяет необходимый объем финансирования проекта и используется на стадии его реализации для мониторинга и контроля разными участниками проекта. По существу стоимость проекта представляет собой потребность в инвестициях на предынвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной стадиях его жизненного цикла. Методы затратного подхода к оценке и прогнозированию стоимости проекта подробно рассматриваются в ряде научных работ и международных стандартов [4, 5, 25].

Этот показатель включает помимо стоимости проекта и все текущие затраты на эксплуатационной стадии проекта до его завершения. Для оценки стоимости ГЧП проекта при разных моделях его реализации в России необходим выпуск официальных методических рекомендаций. Используется за рубежом для некоторых категорий проектов IT-проекты и др. Распределенная по времени стоимость проекта расходная часть бюджета проекта и средств плана его финансирования доходная часть бюджета проекта формируют бюджет эссе как управлять портфелем социальных проектов.

Примерный перечень исходных данных для его разработки приведен ниже. Примерный перечень исходных данных для составления ТЭО строительства. Материалы прогнозов экономического и социального развития целевых научно-технических и комплексных республиканских РФ программ, в том числе межотраслевой программы "Энергетическая стратегия России" и "Экологическая программа России" на период до г.

Копии решений государственных и местных органов по намечаемому к строительству объекту. Сведения о состоянии ресурсов, вовлекаемых в хозяйственную деятельность будущего объекта предприятияокружающей природной среды в предполагаемом районе строительства об инфраструктуре, о рекреационных и особо охраняемых территориях. Сведения о возможности применения на объекте предприятии импортного оборудования.

Примерная производственная программа в денежном и натуральном выражении, номенклатура основной и попутной продукции, требования к ее качеству и конкурентоспособности. Общая характеристика объекта строительства предприятия сведения для определения его оптимальной мощности. Заключение Антимонопольного комитета о невозможности или нецелесообразности увеличения производства судебный процесс в сша реферат существующих предприятиях.

Результаты выполненных ранее научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по технологическим процессам, оборудованию, исследованиям существующего рынка и тенденций его развития и т.

Цель проектного анализа - определить результаты ценность проекта. Для этого используют выражение:. Результаты и затраты по проекту можно определить для одного вида ресурсов и одного вида продукции следующим образом:. До принятия решения об осуществлении проекта необходимо рассмотреть все его аспекты на протяжении всего проектного цикла.

Этот перечень в какой-то степени отражает последовательность выполнения специальных видов анализа разумеется, это не означает возможности совмещения во времени работ по их выполнению. Эти задачи решаются с возрастающей точностью на стадиях предынвестиционных исследований, ТЭО проекта строительства и разработки рабочей документации.

В процессе поэтапно проводимого технического анализа уточняются смета и бюджет проекта. При этом уточняются физические и ценовые непредвиденные факторы, которые приводят к непредвиденным расходам. В ряде стран делаются попытки установить уровни этих непредвиденных расходов. Задача коммерческого анализа - оценить проект с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом. Экологический анализ занимает особое место в проектном анализе, т. Задача экологического эссе как управлять портфелем социальных проектов инвестиционного проекта установление потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом как в инвестиционный, так и в постынвестиционный период, а также определение мер, необходимых для смягчения или предотвращения этого эффекта.

Иначе говоря, следует находить такие средства достижения целей проекта, которые не уменьшают "емкость" экосистемы. Поэтому в план проекта должны включаться соответствующие руководящие стандарты, а также меры обеспечения соблюдения этих стандартов. Проведение стандартного анализа экономической эффективности экологических проектов часто не представляется возможным, так как экологические затраты и результаты нередко очень трудно рассчитать.

В этих случаях прибегают к т.

Эссе как управлять портфелем социальных проектов 8289

Тем не менее качественный анализ, как и количественный, должен показать разницу между ситуациями "с проектом" и "без проекта".

Требования к оценке воздействия хозяйственной деятельности предприятия на отдельные компоненты окружающей среды изложены во "Временной инструкции по экологическому обоснованию хозяйственной деятельности в предпроектных и проектных материалах".

Управление социальными медиапроектами

Цель организационного анализа - оценить организационную, правовую, политическую и административную обстановку, в рамстратегия обеспечения необходимых обязательств от групп населения и организаций, пользующихся результатами проекта. Следует отметить: социальный анализ весьма сложен - прежде всего, по причине затруднительности применения формальных методов и отсутствия стандартных методик и процедур. Вместе с тем, успешное его проведение способствует улучшению плана проекта, а также эффективности проекта в целом.

Социальные результаты в большинстве случаев поддаются стоимостной оценке и включаются в состав общих результатов проекта в рамках определения экономической эффективности. Предусматриваемые проектом мероприятия по созданию работникам нормальных условий труда и отдыха, обеспечению их продуктами питания, жилой площадью и объектами социальной инфраструктуры - обязательные условия его реализации и какой-либо самостоятельной оценке в составе результатов проекта не подлежат.

Для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения их стоимости, сроков реализации и прибыльности. В результате такой оценки инвестор заказчик должен быть уверен, что на продукцию, являющуюся результатом проекта, в течение всего жизненного цикла будет держаться стабильный спрос, достаточный для назначения такой цены, которая обеспечивала бы покрытие расходов на эксплуатацию и обслуживание объектов проекта, выплату задолженностей и удовлетворительную окупаемость капиталовложений.

Эта задача решается в рамках Обоснования инвестиций см. Эссе как управлять портфелем социальных проектов качестве базы эссе как управлять портфелем социальных проектов как при наличии ряда альтернативных вариантов, так и единственного варианта, принимается т. Это означает, что в случае, например, проекта реконструкции предприятия следует сравнивать показатели проекта с показателями действующего предприятия, а при намерении строить новое предприятие - с ситуацией "без строительства нового предприятия".

Финансовая реализуемость - показатель принимающий два значения - "да" или "нет"характеризующий наличие финансовых возможностей осуществления проекта. Требование финансовой реализуемости определяет необходимый объем финансирования ИП.

[TRANSLIT]

При выявлении финансовой не реализуемости схема финансирования и, возможно, отдельные элементы организационно-экономического механизма проекта должны быть скорректированы. Финансовая реализуемость проверяется для совокупного капитала всех участников проекта, исключая общество но включая государство и всех коммерческих участников, в том числе и кредиторов.

Денежные потоки, поступающие от каждого участника в проект, являются в этом случае притоками и берутся со знаком "плюс"а потоки, поступающие к каждому участнику духовые деревянные инструменты проекта, - оттоками со знаком "минус", эссе как управлять портфелем социальных проектов. Помимо этого, рассматривается денежный поток самого проекта в данном случае сумма потоков от выручки и прочих доходов - это притоки, записывающиеся со знаком "плюс", плюс инвестиционные и производственные затраты, не считая налогов, - оттоки, записывающиеся со знаком "минус".

Итак, проект финансово реализуем, если на каждом шаге расчета алгебраическая с учетом знаков сумма притоков и оттоков всех участников и денежного потока проекта является неотрицательной. Рассмотрим проект, который осуществляется тремя фирмами и двумя банками. Финансовое участие государства сводится к получению налогов. Пусть на некотором шаге денежные потоки описываются в табл. Все они приведены со знаком "минус".

Для того чтобы проверить достаточность средств на этом шаге, находим сумму со знаками всех элементов потока. Если наращенная сумма аналогичных величин неотрицательная на любом шаге расчета, проект является финансово реализуемым; в противном случае - финансово нереализуемым. ТЭО проект строительства - далее ТЭО, является основным проектным документом на строительство объектов.

На основании утвержденного в установленном порядке ТЭО подготавливается тендерная документация и проводятся торги подряда, заключается договор контракт подряда, открывается финансирование строительства и разрабатывается рабочая документация. В ТЭО определяются основные решения - технологические, объемно-планировочные, конструктивные, природоохранные; достоверно оценивается экологическая, санитарно-эпидемиологическая и эксплуатационная безопасность проекта, а также его экономическая эффективность и социальные последствия.

ТЭО проект строительства является обязательным документом в случае, если финансирование капитальных вложений в основные фонды соответствующих предприятий осуществляется полностью или на долевых началах из государственного бюджета Российской Федерации и ее внебюджетных фондов, централизованных фондов министерств и ведомств, а также собственных финансовых ресурсов государственных предприятий.

Решение о необходимости разработки ТЭО для обоснования целесообразности инвестиций за счет других источников финансирования принимается самостоятельно инвестором заказчиком. Разработка ТЭО осуществляется юридическими и физическими лицами проектировщикамиполучившими в установленном порядке лицензию на выполнение соответствующих видов проектных работ, и на основании договора контракта с заказчиком.

Для выбора лучшего предложения со стороны управлять заказчик проводит конкурс торги на разработку ТЭО. Основным правовым документом, регулирующим производственно-хозяйственные и другие взаимоотношения между заказчиком и проектировщиком, является договор эссе как подряда на выполнение ТЭО. Стоимость разработки ТЭО определяется договором между заказчиком инвестором социальных проектов проектной организацией. Если в результате выполненного в ТЭО Инвестиций анализа выявлена нецелесообразность инвестирования средств в строительство намечаемого объекта, стоимость разработки ТЭО списывается на убытки заказчика в установленном порядке.

В процессе разработки ТЭО в обязательном порядке должна осуществляться оценка воздействия деятельности предприятия объекта на окружающую среду ОВОС. ОВОС проводится с целью предотвращения деградации окружающей среды, обеспечения сбалансированной хозяйственной деятельности, выработки мер, снижающих уровень экологической опасности намечаемой деятельности, выработки согласованных мер по предотвращению или компенсации негативных последствий в социально-экономической сфере района социальных проектов предприятия объекта.

При этом объем и глубина проработки вопросов в процессе проведения ОВОС зависят от специфики воздействия будущего предприятия на окружающую среду и экологических ограничений территории, на которой его предполагается разместить.

Порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО инвестиций. Портфелем инвесторисходя из своих целей и анализа ситуации, с учетом решений, принятых в программах и схемах размещения производительных сил, подготавливает Декларацию о намерениях. Декларация направляется в местный орган государственного самоуправления, обладающий правом изъятия и предоставления земельных участков.

После получения положительного решения от органа местного социальных проектов по поводу Ходатайства Декларации о намерениях и рассмотрения условий размещения площадки трассы для строительства объекта Заказчик инвестор принимает решение о разработке ТЭО. Для подготовки исходной информации и материалов, составления задания на разработку ТЭО, организации и проведения конкурса тендера на их разработку, заказчиком привлекаются на договорных условиях инжиниринговая, консалтинговая, маркетинговая фирмы или создается тендерный комитет.

Состав исходной информации определяется в зависимости от вида и масштабов планируемой деятельности объекта, количества и видов используемых ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот, особенностей экологической ситуации и др.

Ваш IP-адрес заблокирован.

Согласование намеченных решений по строительству объекта и условий предварительного согласования земельного участка производится заказчиком или, по его поручению, проектировщиком с учетом полученной информации согласно порядку, приведенному в схеме организации предварительного согласования размещения земельного участка строительства. Затраты, связанные с проведением согласований, подготовкой и передачей документации по предварительному согласованию и отводу земельного участка, оплачиваются инвестором из собственных средств, в порядке и размере, которые определены органами местного самоуправления.

Проекты, независимо от источников финансирования, форм собственности и принадлежности, подлежат государственной экспертизе в соответствии с Порядком, установленным в Российской Федерации. В результате разработки ТЭО определяются технико-экономические и финансовые показатели, состав которых приведен ниже.

Основные технико-экономические и финансовые показатели, включенные в распорядительный документ об утверждении одобрении ТЭО инвестиций. Мощность предприятия годовой эссе как управлять портфелем социальных проектов такое наука реферат, в соотв. Стоимость товарной продукции млн.

Общая численность работающих, в том числе рабочих чел. Количество прирост рабочих мест, ед. Общая стоимость строительства млн. Стоимость основных производственных фондов млн.

Удельные капитальные вложения руб. Себестоимость основных видов продукции руб. Балансовая прибыль млн. Чистая прибыль доход млн. Принятию инвестиционного решения предшествует выбор площадки земельного участка для проекта. Для этой цели специалистами разрабатываются специальные карты рейтинга строительных участков. Основные факторы рейтинга участков:.

Земельный участок. После утверждения ТЭО и принятия инвестиционного решения заказчик обращается в орган местного самоуправления, обладающий правом изъятия и предоставления земельных участков, с ходатайством об изъятии предварительно согласованного земельного участка и предоставлении его для строительства объекта.

Что такое портфель проектов и как управлять портфелем проектов www. Если создаваемое предприятие относится к категории производственных, то необходимо полное описание производственного процесса: как организована система выпуска продукции и как осуществляется контроль над производственными процессами, каким образом будут контролироваться основные элементы, входящие в стоимость продукции например, затраты труда и материалов , как будет размещено оборудование. Каждый вид анализа имеет определенные цели и критерии оценки [] и позволяет выявить и исследовать динамику изменения и влияния на проект различных видов рисков.

Подготовку материалов по изъятию и предоставлению земельных участков осуществляют районные городские комитеты по земельной реформе и земельным ресурсам.

Орган местного самоуправления рассматривает указанные материалы и принимает решение об изъятии выкупе земельного участка. Копия решения о предоставлении земельного участка выдается заказчику. На этом заканчивается начальная предынвестиционная фаза проекта. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг.

Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить эссе как управлять портфелем социальных проектов уровень, которого может достичь проект предприятие ; планировать процесс перехода от одного состояния особенности сельскохозяйственного землепользования реферат другое.

В настоящее время бизнес-планирование - общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие. Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего эссе как управлять портфелем социальных проектов и сферы, к которой он относится.

Так, если предполагается наладить производство нового вида какой-либо продукции, то должен быть разработан весьма подробный план, диктуемый сложностью самого продукта и сложностью рынка этого продукта. Если же речь идет только о розничной продаже какого-либо продукта, бизнес-план может быть более простым. Таким образом, состав и детализация бизнес-плана зависят от характера создаваемого предприятия - относится ли оно к сфере услуг или к производственной сфере.

Если предприятие производственное, то на состав и детализацию бизнес-плана повлияет вид товара и будет ли этот товар выпускаться для потребителей или для производителей. Состав бизнес-плана также зависит от размера предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия.

Этот этап предшествует составлению бизнес-плана и позволяет четко определить цели и задачи будущего проекта. Информация о спросе подразумевает выяснение уточнение характеристик продукции проекта, возможную цену торговые наценкиконкурентов, объем спроса с учетом рыночных трендов и место реализации продукции.

Необходимые данные можно получить, обратившись в соответствующие специализированные организации или проведя собственные исследования. Источником информации могут стать публикации отраслевых ассоциаций, правительственные отчеты и статьи в научных журналах. Данные о потенциальных эссе как управлять портфелем социальных проектов рынка могут обосновать те положения бизнес-плана, которые касаются маркетинга.

Производственная информация включает определение производственных потребностей предприятия, зависящих от того, какую продукцию оно собирается выпускать. Большую часть необходимой информации можно получить у производителей аналогичной продукции. Финансовая информация необходима для всесторонней оценки финансовых аспектов деятельности предприятия. На основании этой информации потенциальные инвесторы будут судить о рентабельности проекта; о том, сколько денег потребуется вложить в предприятие, чтобы "поставить его на ноги" и покрыть текущие расходы начального этапа; о том, каким образом можно получить необходимые средства выпуск акций, займы и пр.

Одна из сложнейших задач при составлении бизнес-плана - проведение анализа цен на товары конкурентов. Ведь в реально функционирующей рыночной экономике информация о ценах чаще всего - коммерческая тайна изготовителя. Публикуются лишь цены предложения, но они значительно отличаются от цен реальных поставок из-за использования разнообразных скидок.

При формировании цен на продукцию работы или услуги необходимо учитывать различные меры государственного лимитирования или регулирования уровней цен эссе как управлять портфелем социальных проектов их динамики. Существуют 3 основных финансовых отчета, позволяющие оценить жизнеспособность проекта: 1 отчет о движении денежных средств; 2 отчет о прибыли; 3 балансовый отчет. Оптимальным является вариант, когда бизнес-план составляет предприниматель или специалисты предприятия с привлечением профессиональных консультантов.

Последние помогают "увидеть" проект, правильно расставить акценты, оценить эффективность проекта и придать "товарный вид" бизнес-плану. Особенно важна роль профессиональных консультантов при подготовке разделов анализа рынка, плана маркетинга, анализа рисков и финансового плана. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержатся основные положения всего бизнес-плана. Указываются название и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах.

Вводная часть должна быть написана так, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора. По содержанию вводной части инвестор часто судит о том, стоит ли ему терять время дальше и читать план до конца. Нужно четко и убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, а именно: чем будет заниматься предприятие, сколько денег потребуется в него вложить, какой ожидается спрос на продукцию работы или услуги и почему предприятие добьется успеха. В этом разделе описываются основные направления и цели осуществления будущего проекта.

Очень важно преподнести идею нового проекта в эссе как управлять портфелем социальных проектов сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния предприятия и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, т. В бизнес-плане рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития. Рекомендуется также дать справку по последним новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны.

Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги предприятия. В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции.

Важно, чтобы этот раздел был написан ясным, четким языком, доступным для понимания неспециалиста. При описании основных характеристик продукции делается акцент на тех преимуществах, которые эта продукция несет потенциальным покупателям, а не на технических подробностях.

Детальная информация о технологическом процессе может быть дана в Приложении. Очень важно подчеркнуть уникальность или отличительные особенности продукции или услуг. Это может быть выражено в разной форме: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо подчеркнуть возможность совершенствования данной продукции. В этом же разделе следует описать имеющиеся патенты или авторские права на изобретение или привести другие причины, которые могли бы воспрепятствовать вторжению конкурентов на рынок.

Такими причинами могут быть, например, эксклюзивные права на распространение или торговые марки. Рынок и маркетинг - решающие факторы успеха проекта. Самые гениальные технологии оказываются бесполезными, если на них нет своих покупателей. Поэтому данный раздел наиболее труден для написания. Для того чтобы убедить инвестора в существовании рынка для продукции проекта, нужно определить тот сегмент рынка, который будет для предприятия главным.

Как правило, новые предприятия могут успешно конкурировать лишь на одном, достаточно узком сегменте рынка. Выбор такого сегмента может зависеть и от остроты конкурентной борьбы, которая для одного типа продукции может быть слабее, для другого - сильнее.

После определения конкурентного сегмента эссе как управлять портфелем социальных проектов приводится описание структуры клиентуры покупателей внутри этого сегмента. Очень важно определить непосредственных конкурентов, их сильные и слабые стороны, оценить потенциальную долю рынка каждого конкурента.

Необходимо показать, что продукция проекта может конкурировать с точки зрения качества, цены, распространения, рекламы и других показателей. В этом разделе необходимо показать, почему клиенты будут покупать продукцию. В нем описывается, каким образом предполагается продавать новый товар или услугу, какую за него назначить цену и как проводить рекламную политику. Конкретные детали маркетинговой стратегии часто оказываются сложными, комплексными и затрагивают такие области, как маркетинговая расстановка, ценовая политика, торговая политика, реклама и т.

В любом бизнесе при формировании проектов, связанных с продажей и сбытом, требуется детальный анализ этих факторов. Потенциальные инвесторы считают план маркетинга важнейшим компонентом успеха нового предприятия, поэтому нужно убедиться, что предполагаемая стратегия действительно может быть реализована.

На действующих предприятиях план маркетинга составляется на год. За его выполнением внимательно следят и ежемесячно или даже ежедневно вносят в него поправки с учетом изменяющейся ситуации на рынке. Начинающий предприниматель должен научиться составлять план маркетинга и сверять с ним свои текущие решения. Часто план маркетинга оказывается очень объемным, тогда часть материалов следует поместить в Приложение к основной части бизнес-плана.

Тема 3. Управление рисками Планирование. Выявление рисков. Методы оценки рисков. Классификация рисков. Подходы к устранению рисков в социальном проекте.

Эссе как управлять портфелем социальных проектов 9515

Контроль и мониторинг рисков. Учет рисков влияющих на социальный проект. Методы выявления рисков социального проекта. Факторы влияющие на риски социального проекта. Обзор документов; мозговой штурм; методика дельфи; метод аналогий; составление чеклистов; экспертное интервью; методика Кроуфорда; номианльная групповая техника; диаграммы сродства KJ.

Разновидности социальных медиапроектов Тема 1. Виды социальных медиапроектов Краудсорсинговые проекты и краудфандинговые проекты. Прирмеры западных и российских краудсорсинговых проектов. Элементы анализа социальных медиапроектов. Оценка успешности социальных медиапроектов. Использование социальных медиапроектов для организации социальной работы в группах. Новые коммуникационные технологии социальных их влияние на социальную работу.

Медиапроекты в социальной работе Медиаобучение и использование медиа эссе как в социальной работе. Положительный образ социального работника в СМИ. Социальная работа и связь управлять портфелем общественностью. Введение в связи с общественностью. Развитее собственного медиапроекта, как инструмент социальных изменений.

Проектов практики и социальные медиа. Работа с группами риска и новые медиа. Медиапроекты в социальной работе Тема 1.

Эссе как управлять портфелем социальных проектов 3738393

Современные инструменты социального проектирования Предпроектное исследование как основа современного проектирования. Статистические и качественные методы исследования. Типы индикаторов, их выбор для оценки социального процесса. Информационная база для расчета индикаторов. Анализ ресурсов и потенциала.

Анализ и выбор целей. Заинтересованные стороны, целевые группы и благополучатели. Определение результатов и методов их оценки.

001 Управление портфелем проектов

Работа в команде. Тест на определение командных ролей. Основы фандрайзинга Сущность и специфика фандрайзинга для социального проекта. Роль личностных и организационных компетенций в фандрайзинге. Анализ объявления о конкурсе проектов.

Информационное обеспечение фандрайзинга. Интернет-ресурсы благотворительных организаций. Организация работы в команде Тема 1. Социально-психологические аспекты управления проектами Социально-психологические аспекты формирования проектной группы. Определение требований к персоналу: выбор руководителя проекта. Определение требований к персоналу: подбор членов рабочей эссе как управлять портфелем социальных проектов.

Формирование и развитие проектной группы. Основы эффективного общения в проектной группе. Обратная связь в управлении деловыми отношениями. Организация совещаний.

Сведения о состоянии ресурсов, вовлекаемых в хозяйственную деятельность будущего объекта предприятия , окружающей природной среды в предполагаемом районе строительства об инфраструктуре, о рекреационных и особо охраняемых территориях. Таможенная политика. Соответственно, при расчетах методом DCF рыночной стоимости бизнеса компании, реализующей проект V , используется денежный поток FCF и ставка дисконтирования, равная или превышающая на размер премии за риск прогнозное значение показателя WACCt этой компании.

Управление конфликтами в проектной группе. Теория и практика использования логико-структурного метода проектирования Теоретические основы логико-структурного метода проектирования. Основные инструменты логико-структурного метода проектирования: анализ заинтересованных сторон, дерево проблем, дерево целей, логическая рамка проекта, план Ганта, бюджет проекта.

Разработка социального проекта на основе логико-структурного метода. Планирование социального медиапроекта Вопросы для обсуждения 1. Стадии управления проектом. Различные подходы к управлению проектами. Темы рефератов и докладов 5 1. Российские стандарты управления проектами. Западные стандарты управления проектами.

Плюсы и минусы управления проектами. Кайдзен в социальных медиапроектах. Семинар 2. Проблемный анализ Вопросы для обсуждения 1. Стадии проблемного анализа. Построение проблемного дерева. Западный опыт развития удачных социальных медиапроектов. Приемы проблемного анализа. Семинар 3. Управление рисками Вопросы для обсуждения 1. Темы рефератов и докладов Различные подходы к менеджменту рисков.