Реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета

berpbumapa

Реорганизацию имеющейся системы бухгалтерского управленческого учета будет производить консалтинговая фирма. Система планов на предприятии. Поэтому принятая Правительством РФ Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности ставит своей конечной целью максимально адаптировать его к требованиям рыночной экономики. Обзор и характеристика основных различий бухгалтерского и управленческого учета. Организация информационной системы с прямой и обратной связью, отвечающей требованиям внутренних коммуникаций между структурными подразделениями, разными уровнями управления, соответствующей функциям планирования, контроля, оценки выполнения плана, стимулирования; операции координирования действий внутренних исполнителей, направленных на выполнение основной цели организации. Целью настоящей курсовой работы является анализ финансового и управленского учёта.

Организацией управленческого учета занимается специалист с высшим профессиональным экономическим образованием, который занимает должность начальника планово-экономического отдела. На данном предприятии организована система бюджетирования как первого уровня управленческого учета, реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета есть все структурные подразделения организуют свою работу согласно смете расходов предприятия, составляемую на будущий месяц регулярно.

На предприятии текущее управление финансами основано на системе бюджетирования -- формируются бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств. Для достижения положительных результатов постановку управленческого учета необходимо начинать с определения финансовой структуры предприятия путем выделения центров ответственности.

Рассмотрим выделенные центры ответственности на данном предприятии. Согласно организационной структуры компании, выделяют два высших органа управления предприятием топ-менеджеров предприятия - совет директоров и генеральный директор. В соответствии с полномочиями этих органов и их ответственности в системе управленческого учета их выделяет как центры ответственности и инвестиций.

В деятельности рассматриваемого предприятия можно выделить несколько направлений. В соответствии с этими направлениями в управлении компанией участвует пять менеджеров высшего звена управления, возглавляющих различные отделы: заместитель директора по экономике, заместитель директора по производству, главный инженер, заместитель директора по механизации, заместитель директора по общим вопросам.

Рассмотрим каждое направление детализировано. Начнем с заместителя директора по экономике, у него в подчинении находится три отдела, отвечающих за финансовое обеспечение работы предприятии и его экономическую эффективность. Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности, в системе управленческого учета бухгалтерию выделяют как центр регулируемых затрат, так как бухгалтерия для осуществления деятельности своего подразделения несет некоторые затраты на административные расходы, которые нормируются в соответствии со сметой расходов.

  • Законодательная база управленческого учета в Российской Федерации Основные нормативные документы, регламентирующие управленческий учет, разработаны применительно к бухгалтерскому учету.
  • Рассмотрим организацию управленческого учета на примере Туймазинской организации, которая занимается строительством, а именно насыпью земельного полотна и возделыванием откосов при строительстве дорог как основной деятельностью, и оказанием подрядных услуг аренды механизмов и автотранспорта, которые являются дополнительной деятельностью предприятия.
  • Организация управленческого учета на предприятии 2.
  • Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.
  • Существовавший до недавнего времени управленческий учет, который был нацелен, в основном, на информационное обеспечение оперативных решений, принято называть традиционным.
  • Общепринятые правила бухгалтерского учета, определенные документами второго уровня, реализуются предприятием при разработке им учетной политики.

Планово-экономический отдел осуществляет анализ финансовой деятельности предприятия, а также осуществляет отчетную калькуляцию себестоимости оказываемых услуг работ и расчет стоимости услуг работ с учетом заложенной величины рентабельности производства, то есть составляет сметы на оказываемые услуги и работы. Для выполнения данных функций необходимы некоторые затраты - административные расходы, накладные расходы, а также расходы на сметную документацию, т.

Договорной отдел под руководством заместителя директора по экономике заключает договора на работы и услуги, направленные на выполнение основной деятельности организации, и являются одним из центров ответственности на предприятии, отвечающих за выручку от продаж, ведь только от эффективной работы договорного отдела зависит объем работ предприятия.

Заместитель работы по производству имеет в подчинении три отдела, которые представляют собой основных исполнителей работ реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета услуг. Административно-хозяйственный отдел АХО выполняет функцию снабжения производства необходимыми материалами и сырьем своевременно и в кротчайшие сроки.

АХО закупает необходимые материалы согласно установленной смете производства, и в системе управленческого учета является центром регулируемых затрат. Начальники участков непосредственно организуют работу на участке согласно сметной документации, т. Мастера же являются исполнителями заказов на местах, то есть непосредственно при насыпе дорожного полотна и перевозке земляного грунта на объект, т.

Под руководством у главного инженера находятся отделы, которые планируют организацию работ на объекте и следят за качеством при возделывании откосов и насыпи земляного полотна. Планово-технический отдел занимается разработкой реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета документации для производства работ и разрешения на строительства, разработку строительных технологических норм и правил СНиПовсанитарных и пожарных требований и техники безопасности, поэтому при работе могут возникать нерегулируемые и незапланированные затраты, то есть необходимо выделить в центр произвольных затрат.

Лаборатория испытания стройматериалов и земельного полотна на объекте строительства занимается проверкой качества и соответствием всех норм материалов и используемого грунта при насыпи, использую специальные измерительные приборы и оборудование, количество затрат при этом не может регулироваться, так как количество проб материалов и грунта в день не может планироваться, т.

Заместитель директора по механизации отвечает за технику, находящуюся на балансе предприятия, и ее нахождение в исправном состоянии. Для поддержания исправности техники информационные технологии в образовании механизмов на предприятии организована ремонтно-механическая мастерская, которая занимается ремонтом, техническим обслуживанием, заменой смазочных и других комплектующих.

Начальник автоколонны в организации организует направления движения техники и автотранспорта, при этом неся некоторые расходы на заправку транспорта, но при этом он организует выполнение заказов на оказание услуг автотранспорта и строительных механизмов на сторону, при этом получая дополнительную прибыль организации. Заместитель директора по общим вопросом руководит работой отдела кадров, информационного отдела и юридического отдела, которые при выполнении своей работы несут некоторые затраты, которые регулируются сметой расходов, то есть можно выделить как центры регулируемых затрат.

В системе управленческого учета все перечисленные менеджеры высшего звена управления, возглавляющие структурные подразделения, по итогам отчетного периода или по требованию специалиста по управленческому учету или генерального директора должны предоставить отчеты о понесенных затратах, полученных доходах и отклонения от сметы расходов с указанием причин отклонений от сметы.

Реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета 8369

Для этого менеджеры высшего звена управления - обобщают, сводят, и консолидирует отчетность структурных подразделений, находящихся под их руководством. Как правило, ежемесячная управленческая отчетность составляется в период между пятым и десятым числами месяца, следующего за отчетным.

Однако может возникнуть ситуация, когда владельцу компании или генеральному директору понадобится хотя бы приблизительная отчетность за текущий месяц уже го числа, то есть до окончания отчетного периода. В этом случае неоценимую помощь окажут имитационные модели бизнеса, с использованием которых составляют и долгосрочные прогнозы, и ежемесячные бюджеты. В модель вводятся доступные на текущий момент данные, производится их экстраполяция на дни, оставшиеся до конца отчетного периода.

В результате получается управленческая отчетность, построенная в основном на фактических данных, но с определенными допущениями.

Как правило, точности такого расчета вполне достаточно для принятия оперативных решений. Реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета в компании информация в систему управленческого учета поступает частично из автоматизированного бухгалтерского учета, а частично формируется и анализируется в Microsoft Excel.

Для того чтобы избежать организационных проблем, неудобств со сбором, обработкой и анализом информации, в конце года компания приняла решение о полной автоматизации системы управленческого учета система контроллинга на предприятии предприятии.

В настоящее время ведется поиск информационной системы, рассматриваются варианты интеграции и автономии бухгалтерского управленческого учета. Генеральным директором принято решение о создании эффективной системы управленческого учета с созданием специального структурного подразделения для его ведения. Реорганизацию имеющейся системы бухгалтерского управленческого учета будет производить консалтинговая фирма.

Развитие рыночных отношений в Российской федерации требует все большего развития и совершенствования управленческого учёта в организациях торговли. Управленческий учет - это полноценный вид учета со своими задачами и механизмами сбора и обработки информации, специфической детализацией и периодичностью представления данных. Для целей управленческого учета аккумулируется и обрабатывается информация о самых разных сторонах деятельности: от натуральных производственных показателей до мнений сотрудников о самой компании, включая прогнозирование и моделирование будущего состояния компании, определение необходимых показателей, позволяющих отслеживать, насколько ближе компания к поставленным целям.

Сегодня управленческий учет уже не ограничивается только анализом и управлением затратами.

Реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета 9410

Важнейшей частью управленческого учета является планирование и бюджетирование, то есть процедуры распределения средств и ресурсов организации для достижения поставленных целей. При этом понятие "бюджетирование" включает не только процедуру формирования бюджетов, но и контроль за их исполнением, а также анализ отклонений. И в российской, и в международной практике именно на базе данных управленческого учета принимаются управленческие решения, осуществляются контроль за текущей деятельностью и планирование.

Однако очевидна и разница между западным и российским подходами: на Западе акцент делается на термине "управленческий", а в нашей стране - на термине "учет". Это объясняется тем, реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета на западных предприятиях управленческий учет используется для анализа, планирования и более точного принятия решений, а на российских - для получения достоверных, прозрачных и объективных данных на Западе с этими задачами справляется финансовый бухгалтерский учет.

Основные цели внедрения управленческого учета заключаются в обеспечении руководителей простой, полной, достоверной и оперативной информацией и устранении недостатков в постановке и организации бухгалтерского, налогового и финансового учета. Для реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета указанных целей предприятие должно решить следующие задачи:.

Система управленческого учета на предприятии: предпосылки создания, сущность и его значение. Организация: автономная и интегрированная. Сравнительный обзор применения системы управленческого учета в учетной практике российских и зарубежных организаций.

Сущность и основные задачи бухгалтерского управленческого учета. Фактическое состояние управленческого учета на ООО "Медведь". Постановка задач и принципы управленческого учета. Классификация по экономическим элементам и калькуляционным статьям.

Голов, В. Палий, Н. Данилочкина и др. Вопросы финансового учёта подробно рассматриваются в трудах В. Гетьмана, В. Тереховой, В. Власовой, Д. Волкова, О. Акулич и др. Целью настоящей курсовой работы является анализ финансового и управленского учёта. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, разбитых на параграфы, заключения и списка использованной литературы.

Теоретические основы финансового и управленческого учёта: сущностные четры и особенности. Данная информация дает возможность пользователям принимать обоснованные решения при выборе альтернативных вариантов использования ограниченных ресурсов при управлении хозяйственной деятельностью фирмы.

Основная цель финансового учета состоит в получении информации для составления бухгалтерской финансовой отчетности для внешних пользователей. Финансовый учет регистрирует в основном уже свершившиеся факты информацию о прошлом. Его объектом является финансово-хозяйственная деятельность организации: ее имущество, обязательства, хозяйственные операции, финансовые результаты.

Ведение финансового учета обязательно, оно строго регламентируется нормативными документами — законодательством РФ, стандартами положениямиметодическими указаниями и др.

Ответственность за это несет руководитель организации. Данные финансового учета в установленном порядке сводятся в финансовой отчетности, которая представляется внешним пользователям собственникам организации, налоговым органам, органам статистики и т.

В финансовом учете затраты группируются по экономическим элементам однородным группам. Независимо от формы собственности организации положением о расходах организации установлен единый перечень экономических элементов: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие затраты.

Финансовый учет основан на общепринятых принципах, которые регулируют запись и передачу финансовой информации.

На их основе в каждой организации разрабатываются стратегические положения и определяются выбираются конкретные правила ведения бухгалтерского учета имущества, управление проектами контрольная работа и хозяйственных операций. К ведению финансового учета во всех организациях страны независимо от их организационно-правовой формы, формы собственности и отраслевой принадлежности предъявляются следующие общие требования.

Организация ведет финансовый учет имущества, обязательств и хозяйственных операций факторов хозяйственной деятельности путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, включенных в рабочий план.

Операционный анализ: Учебное пособие. Работа уже оценивается. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. В управленческом учете под центром ответственности понимают структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот сегмент бизнеса, - показатель, определяемый для данного подразделения руководством5. Основы управленческого учета.

Рабочий план счетов разрабатывается организацией на основе Плана счетов бухгалтерского учета, утвержденного Министерством финансов РФ. Осуществление Программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности, а также переход на новый План счетов способствовали подразделению бухгалтерского учета на два вида учета: финансовый и управленческий. Финансовый учет предназначен для обобщения информации о деятельности организации в целом: доходах и расходах, состоянии денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженности, наличии и движении активов, а также о платежах в бюджет и Единый социальный налог, о финансовых вложениях, финансовых результатах деятельности.

Таким образом, в финансовом учете формируется информация по общим показателям деятельности коммерческой организации. Данные финансового учета сводятся в финансовой отчетности и представляются внешним пользователям: учредителям организации, органам статистики, банковским, финансовым учреждениям и налоговым органам.

В финансовом учете отражаются общие показатели деятельности организации, и поэтому данные финансового учета не представляют коммерческую тайну, поскольку в финансовом учете находит отражение необходимая реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета в финансовую бухгалтерию, где нужны данные о затратах для контрольных целей и обеспечения сопоставимости данных с управленческим учетом. Организация на основании регламентирующих документов и приводимого в печати индекса цен должна определять реальную стоимость материально-производственных запасов.

Этот процесс включает выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций. Управленческий учет представляет собой одновременно и систему, и область исследований. Он является важным элементом системы управления организацией и функционирует параллельно с системой финансового учета. Бухгалтерский управленческий учет - это связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием.

Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета

Предметом бухгалтерского управленческого учета является производственная деятельность организации и ее отдельных структурных подразделений сегментовназываемых центрами ответственности4. В управленческом учете под центром ответственности понимают структурное подразделение организации, во госдума в россии доклад которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот сегмент бизнеса, - показатель, определяемый для данного подразделения руководством5.

Сегменты бизнеса, деятельность которых является предметом бухгалтерского управленческого учета, могут обладать юридической самостоятельностью или входить в состав организации на правах структурных подразделений. Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений, которые по отношению к производственной деятельности классифицируются следующим образом:.

Для каждого места возникновения затрат устанавливаются единицы измерения, на которые приходятся издержки. Учет издержек по местам их возникновения позволяет руководству организации обеспечить объективный и оперативный контроль эффективности работы как организации в целом, так и его структурных подразделений; распределять накладные издержки между отдельными видами продукции в процессе калькулирования себестоимости продукции.

Издержки в целом по предприятию и по его структурным подразделениям. Они могут быть классифицированы таким образом:. Учет издержек по видам позволяет оценить структуру затрат, учесть долю каждого вида затрат в общих затратах. Местом возникновения затрат является структурное подразделение организации, функциями которого являются планирование, нормирование, учет издержек производства для контроля и управления затратами цех, производственные участки, бригады, отделы технического контроля, главного механика, рекламы, финансовый отдел и т.

Часть управленческого учета, объектом учета которого являются только производственные издержки, называется производственным учетом.

Система производственного учета реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета оценить себестоимость единицы продукции, размер прибыли, приходящейся на единицу продукции, уровень рентабельности конкретного вида продукции, а также продукции в целом. Как уже отмечалось, объектами бухгалтерского управленческого учета являются затраты текущие и капитальные предприятия и его отдельных структурных подразделений — центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности как всего предприятия, так и отдельных центров ответственности; внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен; бюджетирование и внутренняя отчетность.

Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер операции с ценными бумагами, продажа или покупка имущества, арендные и лизинговые операции, инвестиции в дочерние и зависимые общества и т. Важно отметить, что предметом управленческого учета является производственная деятельность центров ответственности сегментов организациипоэтому иногда управленческий учет называют учетом по центрам ответственности, или сегментарным учетом. Однако отождествлять эти понятия неправомерно, поскольку сегментарный учет является важнейшей составляющей управленческого учета.

Важнейшей задачей бухгалтерского управленческого учета является калькулирование. На базе выполненных расчетов в системе управленческого учета можно просчитывать различные альтернативные варианты решения одной задачи, выбирать из реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета оптимальный и оперативно принимать эффективные управленческие решения.

Управленческий учет сегодня немыслим без использования ЭВМ. Все вышеперечисленные методы интегрируются в единую систему и используются в целях управления предприятием. Исторически производственный учет является предшественником управленческого учета. Системы производственного учета ранее развивались по существу как расчетные, основной целью которых было определение затрат на производство и выручки на единицу продукции. В настоящее время к производственному учету предъявляются большие требования.

В современных условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке своих производственных программ, планов производственного и социального развития, в определении стратегии в области ценовой политики, существенно возрастает ответственность руководителей за принимаемые ими управленческие решения.

Для выработки эффективных и оперативных решений управляющим необходима достоверная информация как о производственном, так и о финансовом положении предприятия. Решением второй части этой задачи и занимается бухгалтерская служба предприятия. Основы управленческого учета. Пивнев Е. Теория управления. Реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета Е.

Рубинштейн; Сургут гос. Введите данные для поиска работы. Выберите тип работы дипломные работы курсовые работы рефераты. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Купить работу. Заказать новую работу.

Управленческий учет, ее сущность и зарождение……………………………. Цели и место в системах учета …………………………………………………. Управленческий учет в компании, ее внедрение и формы ведения…………15 3. Заказать работу. Кол-во страниц.

Реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета 7670212

Методы и техники ведения бухгалтерского управленческого учета. Принципы и функции управленческого учета, его отличие от финансового. Проблемы адаптации управленческого учета в России. Предпосылки возникновения, понятие и предмет бухгалтерского управленческого учета. Объекты, методы, принципы и модель бухгалтерского управленческого учета организации. Место управленческого учета в системе управления предпринимательской деятельностью. Происхождение понятия "управленческий учет".

Истоки становления бухгалтерского учета как единой системы учета имущества, капитала и прибыли. Разделение финансового и управленческого учета и формирование двух самостоятельных подсистем бухгалтерского учета.

Управленческий учет для начинающих #5 Момент признания расходов. Бухучет

Понятие бухгалтерского управленческого учета. Нефинансовые факторы, как правило, не учитываются. Во всяком случае нет попыток систематизировать этот процесс. Для стратегического анализа объем произведенной продукции не является наиболее существенным фактором, который объясняет поведение затрат.

Не все стратегически определяющие факторы являются одинаково важными в любой момент времени, но некоторые больше, чем один из них, вероятно, очень важны в каждом конкретном случае. Единственным фактором, определяющим поведение затрат, признается объем производимой продукции. На этом основании производится разделение затрат на переменные и постоянные. Отношение и роль в стратегических управленческих решениях Направлен на внедрение, поддержание и развитие стратегических управленческих решений.

Обеспечивает предоставление нужной информации нужным людям в нужное время. Не направлен на внедрение, поддержание и развитие стратегических управленческих решений.

Часто поставляет дезориентирующую информацию, не пригодную для принятия стратегических решений. Роль в организации Играет одну из ключевых ролей, поскольку адаптирован к реальным потребностям конкретной организации.

Сущность и основы бухгалтерского управленческого учета Управленческий учет как составная часть информационной системы — его сущность и значение, предмет, метод и функции. Сущность бухгалтерского управленческого учета, его организация на предприятии торговли.

Основной функцией стратегического управленческого учета является обеспечение условий для наиболее объективного анализа эффективности деятельности предприятия, а также для того, чтобы при принятии стратегических управленческих решений были учтены пожелания всех групп заинтересованных лиц.

Иными словами, стратегический управленческий учет должен позволять определить насколько эффективно работает организация с точки зрения различных групп интересов.

Реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета 7747564

Можно сделать вывод, что стратегический управленческий учет выполняет три наиболее характерные функции:. Стратегический управленческий учет является достаточно обширным направлением, и при использовании данной технологии необходима некоторая система для реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета внедрения стратегического управленческого учета на предприятии. Ключевые факторы, которые необходимы при разработке системы стратегического управленческого учета на предприятия:.

Стратегический управленческий учет должен служить поддержкой при принятии и исполнении стратегических решений. Стратегический управленческий линейная алгебра вариант 6 должен закрывать бреши, которые могут возникнуть в процессе передачи информации.

Стратегический управленческий учет должен учитывать не только финансовые показатели эффективности. В системе стратегического управленческого учета все затраты должны быть подразделены на регулируемые и согласованные или обязательные. Система стратегического управленческого учета реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета позволять разделить дискреционные затраты и затраты на технологические процессы engineering type costs. Использование метода стандарт-костинга в системе стратегического управленческого учета должно носить стратегический оттенок.

Необходимость скрупулезного отбора показателей, которые характеризовали бы эффективность работы менеджмента на всех уровнях и были бы согласованы с общей стратегией бизнеса, является основной целью для любой хорошей системы стратегического управленческого учета. Роль стратегического управленческого учета состоит также в том, чтобы выразить стратегические задачи и стратегические планы действий в конкретных показателях. Варианты организации управленческого учета на предприятиях Схема управленческого учета на предприятии представлена на рисунке 2.

Для успешной организации управленческого учета, в зависимости от отраслевых особенностей производства и целевой установки, прежде всего, целесообразно разработать экономически обоснованную классификацию затрат.

Это позволит определить и сформировать: места возникновения затрат; центры ответственности; носители затрат. Затем необходимо выбрать наиболее приемлемый вариант, по которому будет организован управленческий учет. На предприятиях возможны четыре варианта организации управленческого учета. При первом варианте управленческий учет полностью выделяется из финансового посредством ведения специальных отражающих, зеркальных счетов.

Первый вариант организации управленческого учета принят во Франции, Бельгии и некоторых африканских и латиноамериканских государствах. Для учета затрат и результатов используются синтетические счета и субсчета первого порядка, а также аналитические счета. При первом варианте специальный счет, связывающий финансовый учет с управленческим, ведется в управленческой бухгалтерии, а при втором варианте - в финансовой.

При втором варианте управленческий учет по отношению к финансовому становится автономным и в нем используются три класса счетов. Счета управленческого учета ведутся параллельно со счетами финансового учета, а взаимосвязь между ними осуществляется при помощи системы распределительных счетов.

При третьем варианте управленческий учет не ведется, а учет затрат по их носителям для исчисления себестоимости продукции осуществляется оперативным путем, то есть вне системы бухгалтерского учета.

Этот вариант предполагает синтетический учет затрат по укрупненным статьям в единой финансовой и управленческой бухгалтерии на основе учета затрат в разрезе экономических элементов. При четвертом варианте управленческий учет отсутствует, а учет производственных затрат осуществляется в системе финансового учета. Четвертый вариант организации управленческого учета основан на полной интеграции довольно громоздкой системы учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции в общую бухгалтерию.

Этот вариант возник на этапе становления промышленного учета и прекратил свое существование с возникновением аналитического управленческого учета. Следует отметить, что данный вариант организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции до сих пор действует на отечественных предприятиях, хотя и в более усовершенствованном виде.

Речь научного руководителя на защите диссертацииШкала фаренгейта доклад кратко
Раскройте содержание понятия электронная цифровая подпись эцп эссеАгибалова татьяна васильевна кандидатская диссертация
Дисциркуляторная энцефалопатия курсовая работаАнатолий тосс американская история рецензия

Для высокоэффективной работы современного предприятия, в какой бы сфере экономики оно ни работало, необходима хорошо налаженная система управленческого учета и отчетности для менеджеров разных уровней. С одной стороны, такой вывод лежит на поверхности и достаточно банален, с другой - в России разработано мало рекомендаций по постановке эффективной системы управленческого учета на предприятиях, а управленческий учет на них или находится в зародышевом состоянии например, в виде графика документооборотаили его совсем.

В условиях современной экономики очевидна необходимость интеграции методов корпоративного управления в единую систему, которая обеспечивала бы поддержку принятия экономически взвешенных управленческих решений, повышение производительности труда и конкурентоспособности предприятий. Это вопрос не только эффективного управления предприятием, но и его существования в условиях жесткой конкуренции, в том числе на международном уровне.

На практике отдельные элементы управленческого учета, как правило, используются на предприятиях. Важно, чтобы эти элементы были объединены в общую структуру, ориентированную на достижение определенного результата.

В рамках достижения указанной цели Экспертно-консультативный совет по управленческому учету, созданный при Минэкономразвития РФ, ставит перед собой следующие задачи:. Расширять круг предприятий, использующих в своей деятельности лучшие механизмы управленческого учета для принятия управленческих решений.

Стимулировать применение лучшего опыта зарубежных стран по развитию систем финансового менеджмента и управленческого учета в российских условиях. Разработать базовые методологические рекомендации по вопросам организации и ведения управленческого учета реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета предприятиях, принимая во внимание российский и зарубежный опыт.

Разъяснять управленческому звену, собственникам предприятий важность ведения управленческого учета. Ускорить процесс формирования профессионального сообщества, оказывать поддержку процессам объединения профессионалов в области управленческого учета.

Совет может стать аналитическим органом, который на основе взаимодействия предприятий, консультационных компаний, научных кругов и при помощи Министерства экономического развития и торговли будет координировать активность в сфере развития управленческого учета в России.

Для эффективного решения задач управленческого учета важное значение имеет регламентация на тему основы строя формирования нормативно-справочной информации НСИ. Ее основу составляют данные государственных стандартов на материально-технические ресурсы, готовую продукцию, выполненные работы, а также данные справочников норм, расценок и нормообразующие элементы - нормы и нормативы производственных запасов и их потребления на нужды производства.

Для обеспечения обновления НСИ в учетных задачах в указанных подсистемах должно быть обеспечено согласование с требованиями действующих государственных стандартов на материально-технические ресурсы, на подготовку производства, пооперационные нормы времени и расценки за единицу выполненных работ, которые агрегируются по операциям, деталям, узлам, изделиям, продуктам.

При этом к качеству норм как фактору, обеспечивающему возможность эффективного снижения затрат и вложения финансовых ресурсов в производственные запасы, предъявляются достаточно жесткие требования.

Руководство предприятий и соответствующие функциональные службы должны документально оформлять достигнутое снижение потребления материалов по сравнению с плановыми заданиями, что необходимо для реферат управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета финансовой устойчивости. Достоверные отчеты о реальной доходности отдельных продуктов позволяют более корректно подходить к формированию ассортиментной и ценовой политики предприятия, что, в конечном счете, выражается в повышении прибыли.

Это может быть достигнуто благодаря пересмотру базы распределения общецеховых и общепроизводственных расходов.